江蘇德威木業有限公司與新浪網家居頻道共同主辦的“傷痕地板大搜捕”活動自9月1日開展以來，在網絡上廣泛傳播，激起了全國網友們極大的參與熱情。此次活動以新穎時尚的參與方式，直面劣質地板給消費者帶來的苦惱和困惑，同時以延長地板使用壽命、為消費者省錢的深遠意義為網友們廣為稱道。隨著活動在新浪網上的深入進行，德威也成為媒體關注的焦點。9月26日，江蘇德威木業有限公司銷售總經理吳偉做客北京新浪總部的嘉賓聊天室，接受了新浪網家居頻道的專訪（訪談詳情請點擊這里）。

在聊天室里，吳總回答了主持人的提問，向全國網友介紹了德威公司發展概況，**介紹了德威的四個中國**：**個攻克了耐磨紙的生產工藝，生產出國產耐磨紙，改變了國內地板生產中的關鍵原材料——耐磨紙完全依賴進口的局面；**個研制出強化木地板的國產自動化生產流水線，降低了國內木地板行業的準入門檻；**個發明了“NCD無邊角處理技術”，解決了地板邊緣不耐磨的問題，延長了地板使用壽命，增加了美觀，獲得了國家的專利，引發了強化木地板行業的一場技術革命；開發出全球**套能夠全自動、規模化生產NCD無邊角處理技術木地板的生產流水線設備，攻克了產能障礙，提高了NCD地板在國內工業化生產進程。每一個“**”，都是德威對木地板行業的巨大貢獻。

應主持人的要求，吳總高屋建瓴地分析了國內木地板行業當前的生存現狀，指出中國木地板行業的競爭格局中的不足之處。吳總認為，中國的木地板企業要想生存，只有三條路：一是走規模化經營之路；二是走個性化經營之路；三是背靠資源優勢取勝。這三類企業中的每一類別中，只有做到前三才能生存得好。這三類企業不是誰吃掉誰的問題，而是各自擁有屬于自己的消費者，是消費者消費類型、消費文化的不同造就了不同類型的企業。目前中國木地板行業都在千軍萬馬去擠規模化經營的獨木橋、一心想做行業領袖，這種做法不可取。能否規模化，是由消費者說了算。企業要發揮規模化效益，就要研究消費者的需求，如果消費者不認可，規模化擴張反而成為企業的負擔。德威要做個性化發展道路的領軍企業，但不會去爭做規模化企業的領頭羊。德威將自己定位成一個盡**大努力滿足不同的裝飾風格需求，并創造**優化地面裝飾風格的設計師，努力去做地面裝飾文化的解決者，這是德威一直以來努力的方向。吳總指出，中國強化木地板發展已經十年，但這十年來國內企業擁有核心技術的很少，在產品自主研發上也沒有什么進展。地板企業的研發方向已經偏離了地板的本質。地板的本質是滿足不同裝飾空間和不同審美情趣的需求。

談及德威木業與新浪家居共同發起“傷痕地板大搜捕”活動情況進展如何，吳總表示，從活動反饋的情況來看，德威當初的設想得到了驗證，就是地板邊緣是**容易損壞的，如果把邊緣的磨損問題處理好、解決好，地板的壽命就會有所延長。舉辦此次活動的目的就是讓全民參與，呼吁眾多地板廠商重視地板邊緣問題，關注地板邊緣問題，解決地板邊緣的磨損問題，為消費者省錢，使地板的壽命延長。