2008年，將是京城櫥柜品牌擴張加速年。”12月15日，北京工商聯廚衛行業商會秘書長牟勇在接受搜房網記者采訪時說。牟勇認為，2007年京城櫥柜品牌擴張比較明顯，顯示出了企業外拓的強烈愿望，預計2008年，京城櫥柜將進入加速擴張期。

　    京城櫥柜品牌將加速擴張

　    凱誠櫥柜董事長曹和向記者透露，凱誠07年在全國發展了20多家直營店與代理商，預計明年將要發展50到80家。曹和說，北京由于其特殊的城市背景，在理念、技術、工藝標準等方面都**全國，京城櫥柜品牌走出京城走到地方，將有利于推動整個行業水平的提高。說到市場沖擊，曹和坦然地說，引起局部市場的競爭這是必然，受到地方品牌的排斥也是在所難免，但這都是暫時的影響。今年凱誠大膽地改變了傳統的營銷模式，將生產、經營分離，因此有業內人士認為，這一舉措將大大加快凱誠的擴張進程。

　    今年的“雅百事件”后，圖騰寶佳迅速作了戰略調整，啟動了在全國擴建銷售代理商網絡的計劃，短短一個月時間，圖騰寶佳與16家代理商簽署了合作協議。董純微稱，2008年圖騰寶佳還要在全國發展100家經銷商。

　    意德法家櫥柜董事長陳輝認為，目前櫥柜行業尚不成熟，缺乏全國性的品牌，因此市場空間足夠大，企業一旦具備實力，必然要走向全國，走向世界。陳輝告訴記者，意德法家2008年將加大向外拓展力度，并要在多個城市推出“整體廚房館”這一新模式。但在擴張策略上意德法家將不再采取分銷方式，而是盡量做特許經營。

　    快速擴張呼喚“模式創新”

　    面對京城櫥柜企業如此強烈的擴張愿望，牟勇分析說，**，北京櫥柜市場的生產能力提升，使得企業具備了外拓實力，并想通過拓展來繼續增加實力；其次，北京與國際接軌程度高，擁有先進的生產理念、技術設備、運營模式、設計思想等，使得京城企業急于把它傳播給全國各地、與全國分享；另外，2008年奧運會給北京家居市場帶來的短期“停工”，但企業不甘沉寂，他會把精力轉向外埠市場，來填補時間空閑。

　    同時，牟勇還為記者分析了直營與特許加盟兩種傳統擴張模式的利與弊，牟勇說，創建直營店可以與總公司保持統一步調，客戶感受的品牌忠誠度較高，但由于直營需要的資金多、戰線長等因素，很大程度制約了企業擴張速度；而特許加盟經銷倒是一種快速擴張的好方法，但容易出現掛羊頭賣狗肉的現象，經營上也容易出現“飛單”，企業管理與控制難度比較大。

　    如何適應這種快速擴張的形勢，“模式創新”成為擺在企業面前的一大重任。櫥柜界的**企業博洛尼已經開創了第三種模式：股份聯姻制，在07年取得了明顯的效果。牟勇認為，這種模式借鑒了資本市場的運作方式，是資本運作與股份運作的必然產物，符合行業未來發展潮流。