當(dāng)消費(fèi)者在專賣店看到陶瓷衛(wèi)浴樣品下具訂購(gòu)單后，賣場(chǎng)就可以馬上利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)通知企業(yè)照單發(fā)貨，僅需幾天時(shí)間訂貨便可直接發(fā)至用戶手中，從而極大地節(jié)省了倉(cāng)儲(chǔ)成本。隨著佛山陶企全國(guó)布局的大規(guī)模加快推進(jìn)，將使越來(lái)越多的建陶經(jīng)銷商分享到臨近產(chǎn)地的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

日前在接受本報(bào)記者關(guān)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移相關(guān)問(wèn)題采訪時(shí)，廣東東鵬陶瓷股份有限公司董事長(zhǎng)何新明指出，隨著東鵬實(shí)施全國(guó)戰(zhàn)略布局的腳步，各區(qū)域的東鵬生產(chǎn)基地，將向有效半徑內(nèi)的周邊城市輻射，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)商環(huán)節(jié)**快地溝通和共享，產(chǎn)品和物流成本降低，經(jīng)銷商將實(shí)實(shí)在在地分享到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來(lái)的利益。

何新明在接受采訪時(shí)表示，產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，將給企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。但外移并不是每個(gè)企業(yè)都可承受的，這是對(duì)企業(yè)實(shí)力的一次檢驗(yàn)，也是對(duì)企業(yè)家的戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新思維的新考驗(yàn)。

早于這一輪由政府主導(dǎo)的大規(guī)模轉(zhuǎn)移，6年前東鵬陶瓷就啟動(dòng)了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐。目前，佛山本地產(chǎn)能只約占東鵬陶瓷整個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的三分之一。

何新明分析產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來(lái)的變化時(shí)指出，產(chǎn)區(qū)的增多和產(chǎn)區(qū)間產(chǎn)品差距的縮小，將極大地消解區(qū)域品牌的意義。在區(qū)域品牌淡化的同時(shí)，一些分享區(qū)域品牌紅利的小企業(yè)、弱企業(yè)可能遭到淘汰，而擁有強(qiáng)勢(shì)個(gè)體品牌的企業(yè)將被推向前臺(tái)。他指出，創(chuàng)新能力和企業(yè)品牌將在本輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)中彰顯出格外銳利的力量，缺乏科技投入、沒(méi)有品牌優(yōu)勢(shì)和資金實(shí)力的企業(yè)，在這個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前都將十分脆弱。

而在這次轉(zhuǎn)移過(guò)程中優(yōu)勢(shì)企業(yè)承接了轉(zhuǎn)入地的優(yōu)惠地價(jià)、環(huán)保稅收政策、更低的人力成本、更接近原料產(chǎn)地和市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，都將使原先發(fā)展中的受限制因素得到釋放。東鵬將利用這次機(jī)遇，在轉(zhuǎn)移過(guò)程中整合各地社會(huì)資源，堅(jiān)持創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、應(yīng)用新的技術(shù)設(shè)備和材料提高產(chǎn)能，提升質(zhì)量，同時(shí)培養(yǎng)和提升一批人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)、管理水平的全面提升。

目前，東鵬江西、湖南基地的資金已經(jīng)全面到位。當(dāng)?shù)卣�府和銀行給予了東鵬很大支持，其中江西建設(shè)銀行給豐城東鵬的授信額度是行業(yè)中**大的，何新明認(rèn)為這就是企業(yè)品牌衍生的社會(huì)效益。隨著新的生產(chǎn)基地投入生產(chǎn)，東鵬將以更廣的產(chǎn)品和價(jià)格帶覆蓋，使公司的競(jìng)爭(zhēng)力和獲利能力增強(qiáng)。他表示，過(guò)去佛山陶企出去的少，所以有些經(jīng)銷商接受不了非佛山本地生產(chǎn)的產(chǎn)品。可是今天所有的企業(yè)都要出去了，如果還抱著這個(gè)思想，那就會(huì)失去機(jī)會(huì)。因此審時(shí)度勢(shì)，大膽地銷售這些新產(chǎn)地產(chǎn)品無(wú)疑等于抓住新的機(jī)遇。他引用東鵬山東基地的例子說(shuō)明，在一個(gè)低檔拋光磚產(chǎn)區(qū)基地，東鵬人通過(guò)努力做到完全跟佛山生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量一致，甚至超越佛山東鵬的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并使山東附近、河北、華中的經(jīng)銷商都因此受益。他總結(jié)說(shuō)道，無(wú)論什么地方生產(chǎn)，都是用東鵬的管理、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)，同一個(gè)品牌，同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，并不會(huì)因?yàn)閰^(qū)域的變化而改變，實(shí)踐證明東鵬外地產(chǎn)品是完全可以做好的。

在佛山陶企外遷成為不可逆轉(zhuǎn)的產(chǎn)業(yè)歷史變革之時(shí)，何新明勉勵(lì)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變觀念，迎接這種變革，樹立“同一個(gè)品牌，同一個(gè)信心”的觀念。