|
皇明，“太陽谷”的綠色財富 |
 |
黃鳴希望把山東德州變成世界上**個太陽能產業的“硅谷”，他的皇明集團也正由傳統的太陽能熱水器生產商向多元太陽能產業進軍。
文 Ada Qin
這是一座普通的住宅小區嗎？乍一看，它與大多數漂亮的樓盤區別不大，有別墅、公寓，也有池塘、綠化。但細心的人會發現，這里既沒有與外界連接的電力線，也沒有任何煤氣或天然氣管道接入的痕跡，倒是屋頂、屋檐和墻壁上的硅電池板和真空管十分惹眼。當然，建筑設計師絕不是僅用它們來裝點房屋的。將太陽光能轉化為整棟房屋的可利用電能、熱能才是這些電池板與真空管的真正使命。
只要在有陽光的白天，硅電池板與真空管就會一刻不停地積蓄太陽的能量。這時，小區里的太陽能游覽觀光車會邊享受陽光，邊履行載客帶人的職責；傍晚，道路兩旁的太陽能路燈在積聚了足夠的能量后，會精神抖擻地自動點亮為行人照明，即便接下來4、5天都是陰雨綿綿，它們也毫不懈怠。夜晚，花園里的草坪燈將整個小區打扮得五彩繽紛，路邊的廣告欄、讀報欄也通體透亮。不用擔心浪費電，它們都是太陽能的。
這座太陽能環保示范園坐落在山東德州城北的皇明太陽能高科技園內，是規劃面積3,000余畝的“太陽谷”的一部分。“太陽谷”是對太陽能生產制造、技術研發、人才培養以及相關配套產業支持的統稱。“太陽谷”的建設者皇明太陽能集團，是中國**大的太陽能熱水器生產企業，也是全球**大的真空管生產基地，每年推廣太陽能真空管100多萬平方米，相當于歐盟的總和，北美的兩倍多。
建設中的“太陽谷”由太陽能研發中心、制造中心和文化中心三大部分組成，項目全部投產后預計年產值達1,000億元。如今，它的雛形已經搭建完成：那一幢幢太陽能別墅現在是“太陽谷”的研發中心所在地；多層住宅則是皇明大學的學生宿舍；環抱太陽能小區的有皇明太陽能大學、太陽能科技館、皇明太陽能集團的真空管生產廠、太陽能光電廠與溫屏玻璃廠等太陽能產業建筑群。
“**終，我希望它能成為像‘硅谷’一樣集產、學、研于一體的太陽能產業平臺，讓世界各地的太陽能企業都來建廠，**先進的太陽能技術都在這里云集，”皇明太陽能集團董事長黃鳴說。他既是“太陽谷”的總設計師，也是一位堅定的環保衛士。
今年46歲的黃鳴已經與能源打了20多年交道。80年代初，他從華東石油學院畢業，來到以資源豐富而著稱的德州，成為一名石油行業的高級工程師。1996年，他離職下海，創辦山東皇明太陽能有限公司，生產太陽能熱水器，該公司成為中國**早涉足太陽能應用領域的民營企業之一。2003年，皇明太陽能集團實現銷售額10億元。
由于注重技術和品牌，皇明太陽能熱水器已經銷售到全國31個省。中國現在已經成為世界上**大的太陽能熱水器使用國，但從太陽能熱水器的普及率上來看，中國與以色列90%的數字相比還有很大差距。據中國家電協會的調查報告顯示，2003年城市居民家庭的熱水器擁有率為71.2%，其中太陽能熱水器僅占11.2%。預計中國太陽能熱水器將以每年20%到30%的增長率快速發展。到2015年，太陽能熱水器將基本取代電熱水器、燃氣熱水器等常規能源熱水器，達到80%的市場份額。
良好的市場前景吸引了眾多的廠家加入到這一領域中來，包括很多電熱水器和燃氣熱水器生產商。根據中國家電協會披露的報告，皇明太陽能熱水器目前占據了大約6%的市場份額，清華陽光、華揚各占大約3%；前10位企業累計市場份額不足17%，前20位企業累計市場份額尚不足25%。“國內的太陽能熱水器廠商已經達到3,000多家，加上技術門檻在逐漸降低，廠商間的競爭實際上相當激烈，”上海市太陽能學會秘書長崔榮強教授說。激烈的競爭導致利潤不斷趨薄。
2003年，皇明集團成立建筑節能事業部，將太陽能真空管的鍍膜技術，應用于溫屏玻璃的生產。同年，還成立了光電事業部，嘗試將太陽的光能轉化為電能。“有了電，太陽能應用的很多問題就迎刃而解了，比如照明、家用電器等等，”崔榮強說。崔教授已經從事太陽能光電研究長達20多年，同時還是中國太陽能協會的理事。
皇明太陽能光電廠目前的產能已經達到10兆瓦太陽電池組件，主要產品包括太陽能電池組件、太陽能照明系統、太陽能光伏發電系統、太陽能交通燈、太陽能玩具。“太陽谷”正在新建的太陽能光電廠房也即將竣工。預計2005年全部投產后將達到每年75兆瓦，但目前實際產量僅為1兆瓦。
“與太陽能熱水器相比，中國在太陽能光電應用上要落后得多，”崔榮強解釋說。在國內，太陽能光電產品目前也僅僅小范圍地用于社區和一些旅游觀光地區。據他掌握的統計資料顯示，2003年世界太陽能電池/組件發電量為742.28兆瓦，中國僅占其中的1%。“2004年又回落到0.5%，”崔榮強說，“中國做太陽能光電的企業并不少，但是90%以上的產品都出口。”
在太陽能利用方面，能源短缺的德國做得相當出色，其產值僅2004年上半年就比2003年同期增長50%，金額達1億多歐元。截至到2003年，可再生能源發電量已經占據總發電量7.9%的份額，而其中的14.1%是依靠太陽能發電產生的。
然而，太陽能作為可持續能源的發展之路依然曲折。“一次性投入成本較高是阻礙太陽能產業發展的**大障礙，”崔榮強解釋道，“雖然從環保等各方面的長遠效益來看，太陽能光電無疑要比使用其它能源節約得多。”
以太陽能路燈為例，皇明集團的技術研發中心部長徐志斌認為，從單純的成本與收益計算，太陽能產品目前似乎很難在短時間內回收成本。“但如果計算上環境污染治理費用，那太陽能產品是有**優勢的，”徐志斌補充道。
不過，上海交大光伏技術有限公司董事長王康躍卻認為，即使從成本與效益的角度考慮，太陽能照明仍然是值得投資的項目。以浙江地區的氣候條件為例，一盞100瓦的太陽能路燈的成本約在1.2萬元左右，相當于使用普通路燈10年的成本（設備和安裝費約每盞8,000元，假設年耗電量為400元）；而太陽能路燈的平均壽命長達15年。
作為太陽能熱水器的先驅倡導者，皇明在沒有任何政府補貼支持的情況下，成功地將太陽能熱水器推廣到了千家萬戶，并且讓這個產業完全商業化地運轉了起來，“這在全世界都是絕無僅有的，其它任何國家都要依靠政府推動，”黃鳴頗為驕傲地說。但在中國，太陽能光電以及更深層次的太陽能應用方面的推廣似乎依然前景迷茫。
“真正要把太陽能廣泛地應用推廣到全社會還得依靠政府立法，”崔榮強說。2000年，德國出臺《可再生能源法》規定，電力運營商有義務以一定價格向用戶提供可再生能源電力，政府根據運營成本對不同運營商提供金額不等的補助，從而從法律上保證了可再生能源的發展。好在**近《中華人民共和國可再生能源法》的草稿提案已經被提上了議事日程，“有望在今年下半年通過并出臺，”崔榮強透露，“到時候支持太陽能發展就有法可依了。”
除了經營企業，黃鳴將一大半時間用來到各大高校作演講，積極倡導使用綠色能源，或者用他自己的話來說，“尋找綠色同盟者”。性格上頗有些偏執的黃鳴說：“我們衷心希望您為了子孫的藍天白云；您可以不用皇明，但請您選擇太陽能。”他把這句話作為標語貼在了太陽能科技館里。
在皇明集團20多層的辦公樓里充滿著環保節能文化：辦公室用節能燈，樓道里是聲控感應燈，鼓勵員工在上下3層樓之內不用電梯，甚至廁所里用的都是節水馬桶。黃鳴稱這點點滴滴為“培養綠色情結”。對于浪費資源的員工，他毫不留情，甚至因此開除了幾名高層管理者。“我要與熱愛環保的人一起做事，”黃鳴說，“因為只有綠色同盟者越來越多，我們的事業才能越做越大。” |
|
