有感于黃鳴先生在合肥2009全國太陽能熱利用行業(yè)年會上的講話
在剛剛結(jié)束的合肥2009全國太陽能熱利用行業(yè)年會上，有幸再次聆聽了黃鳴先生鏗鏘有力、振奮人心的講話。聽后大受鼓舞，體會頗深，深刻的感受到一個企業(yè)家應(yīng)具備的的胸懷、膽識和戰(zhàn)略眼光，將自己的幾點感受寫下來與大家一起分享。
一、 執(zhí)著的追求成就專家夢想
在會上，黃鳴先生暢所欲言，就自己的創(chuàng)業(yè)歷程向與會專家和同仁們作了展示。這個世界上**大的太陽能熱水器制造基地，一個民營企業(yè)，卻做出了世界上任何發(fā)達國家都未能做到的事情。用黃鳴自己的話說，黃明集團的太陽能熱水器推廣量占歐盟的60%，這個數(shù)據(jù)不得不令人自豪。普普通通的創(chuàng)業(yè)之路緣何能發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，成就行業(yè)甚至世界專家的夢想。我想這與他20年于一日的不離不棄、不折不撓的拼搏是分不開的。現(xiàn)在我們行業(yè)的發(fā)展參差不齊，特別是中小企業(yè)正面臨著企業(yè)生存和發(fā)展的雙重抉擇，在國家大力倡導(dǎo)發(fā)展低碳經(jīng)濟和財政補貼等的大好機遇下，我們都應(yīng)重溫他20年前所走的路子，從中汲取新鮮血液作為自己發(fā)展的動力，用戰(zhàn)略眼光結(jié)合自己的實際情況整合一切資源成就自己的夢想。
二、 無私的奉獻彰顯專家品格
黃鳴先生風(fēng)趣的講到其他企業(yè)“明目張膽”的到他企業(yè)去挖人的時候，他確毫無怨言，敢于做行業(yè)的“黃埔軍校”，并且成立了太陽能學(xué)校，為行業(yè)培養(yǎng)人才，引得臺下掌聲不斷，曾幾次被打斷講話。從大家與之產(chǎn)生共鳴的掌聲我們應(yīng)深刻的體會到，大家對黃鳴先生的贊許和對皇明作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的認同和肯定。是的，就這種簡單的“舍得”，我們行業(yè)里又有多少企業(yè)能夠做到呢？許多企業(yè)經(jīng)營不善，反過來卻怨天尤人，埋怨競爭激烈。黃鳴先生卻從未怨過，反而向世界宣講中國企業(yè)是怎樣發(fā)展新能源的，是怎樣“減排”的。引得瑞典首相不遠萬里親臨中國皇明專賣店調(diào)研“皇明模式”，認為這簡直就是個奇跡。我們好多中小企業(yè)在發(fā)展過程中就缺乏這種豪氣，無廣告投放，人力資源投資，談何企業(yè)發(fā)展？不敢于嘗試新思路，不舍得投入有效資源，又談何企業(yè)的收益呢？不舍的投入人力資源，靠“挖墻角”投機取巧，急功近利，又怎能有大的發(fā)展呢？無戰(zhàn)略性的付出是**大的浪費。
三、 使命和責(zé)任鑄就專家風(fēng)范
“黃鳴不能跟大家一樣做，你們下鄉(xiāng)我**不能大規(guī)模下鄉(xiāng)，我這幾年一聽到下鄉(xiāng)就膽戰(zhàn)心驚，黃鳴把名字賣了，如果賣幾萬臺還可以，賣幾十萬臺，賣幾百萬臺，在農(nóng)村還能照顧過來，去維修、去服務(wù)嗎？當(dāng)然羅主任和霍秘書長一直做我的工作，我不是想擋住，還是多解決了一些問題”，這是黃鳴先生在會上激昂的講話。是的，“不大規(guī)模下鄉(xiāng)，并不代表不為農(nóng)民著想，不推平民產(chǎn)品沒什么可丟臉的，不去賺那些黑心錢，在座的各位補貼給農(nóng)民的還不到我捐給他們的一半！”字里行間，鏗鏘有力，擲地有聲，無不流露出一個企業(yè)家對社會對農(nóng)民兄弟的憐憫之心和對整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的憂心忡忡，成分顯示了一個企業(yè)家所擔(dān)負起的歷史使命和責(zé)任。太陽能熱水器隨家電下鄉(xiāng)流露出的問題，也證明了他的憂慮，企業(yè)的發(fā)展不是一朝一夕、也不是一個企業(yè)或一個企業(yè)家所能做到的。我們必須用發(fā)展的眼光去看待問題，用戰(zhàn)略性思維去考證問題。
四、 高瞻遠矚譜寫戰(zhàn)略篇章
皇明太陽谷戰(zhàn)略、太陽能熱利用發(fā)電等的不斷夢想成真，我們看到了黃鳴作為一個企業(yè)家具有的戰(zhàn)略性的思維和豪情壯志，不得不佩服他走向世界的必然，不得不佩服他世界太陽能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航者的地位。行業(yè)內(nèi)有多少企業(yè)真正做到了或者正在踐行自己的戰(zhàn)略目標(biāo)呢？用黃鳴先生的話說，一個企業(yè)沒有戰(zhàn)略，就沒有目標(biāo)，就會迷失方向，你想干什么，一定要表達出來，讓所有人都知道你要干什么，然后都圍繞這個目標(biāo)去奮斗。如果一個企業(yè)連自己的目標(biāo)都不知道，任其自然發(fā)展，必將失去動力，裹足不前，被行業(yè)淘汰也是必然的。記得有個企業(yè)老板曾經(jīng)很無奈的跟我講過一句話“我現(xiàn)在是有錢不知道怎么花啊”
！這難道不是典型的無戰(zhàn)略思想嗎？我想這位老板早聽一下黃鳴先生的講話或者說走出去學(xué)學(xué)成功企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，也不至于有這種感嘆和悲哀吧！特別是中小企業(yè)正面臨行業(yè)“產(chǎn)業(yè)升級”、“資源整合”的十字路口，再無戰(zhàn)略定位，企業(yè)發(fā)展將是空談。
皇明的發(fā)展是一個奇跡，因為他有明確的戰(zhàn)略定位。
作為新能源行業(yè)的一員我們應(yīng)該學(xué)習(xí)黃鳴先生的“戰(zhàn)略性思維”；作為企業(yè)的發(fā)展我們應(yīng)認清自己的“固步保守”。我們也應(yīng)該為創(chuàng)造無數(shù)個奇跡去奮斗，去實現(xiàn)夢想。
有感于黃鳴先生在合肥2009全國
太陽能熱利用行業(yè)年會上的講話
——企業(yè)家**是戰(zhàn)略家
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