安澤電工：行業(yè)寒冬，我們選擇冬泳

——訪(fǎng)安徽寧國(guó)安澤電工有限公司董事長(zhǎng)程乃亮

安澤，徽商精神的感召

  踏上安徽這片熱土，來(lái)到安徽寧國(guó)安澤電工有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安澤），見(jiàn)到安澤程乃亮總經(jīng)理，筆者一直在思考一個(gè)問(wèn)題：到底是怎么樣的一種精神感召了安澤在行業(yè)內(nèi)這樣不斷創(chuàng)新、敢為人先？程總告訴筆者，是賈而好儒、勤奮好學(xué)、百折不撓、交流四海、和衷共濟(jì)的徽商精神。

   徽商，這個(gè)曾經(jīng)稱(chēng)雄商界數(shù)百年的商業(yè)勁旅，創(chuàng)造了“無(wú)徽不成鎮(zhèn)”的奇跡，雄厚的商業(yè)資本和龐大的從賈人數(shù)，使徽商當(dāng)時(shí)縱橫于全國(guó)各地；誠(chéng)信為本的商業(yè)道德與崇文重理的文化態(tài)度，更使其對(duì)當(dāng)時(shí)中國(guó)商業(yè)以外的文化創(chuàng)造、藝術(shù)革新、社會(huì)風(fēng)俗產(chǎn)生重大影響。

  無(wú)論是幾百年前的明清時(shí)代，還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的當(dāng)代社會(huì)，一個(gè)地方的崛起都需要一批優(yōu)秀的企業(yè)家，企業(yè)家的使命感和責(zé)任感關(guān)乎社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)洗禮，一大批秉承著“徽商精神”，承載著“徽文化”精華的皖系企業(yè)家用自己的實(shí)際行動(dòng)續(xù)寫(xiě)了“當(dāng)代徽商傳奇”，安澤就是其中的一員。

向往構(gòu)建和諧的地暖行業(yè)

 談及到目前地暖行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，程乃亮坦言，目前國(guó)內(nèi)地暖這個(gè)小行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已然過(guò)于激烈，行業(yè)內(nèi)的一切企業(yè)完全沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，為了獲得一時(shí)的微薄利潤(rùn)采用殺雞取卵式的競(jìng)爭(zhēng)方式，致使目前低溫?zé)崴�地面輻射供暖�?span lang="EN-US">PE-XA管件市場(chǎng)已經(jīng)被嚴(yán)重的做濫。大部分的PE-XA地暖管材企業(yè)都在徘徊在一個(gè)相對(duì)微薄的利潤(rùn)空間內(nèi)，說(shuō)起目前這個(gè)由于無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致合理行業(yè)利潤(rùn)回報(bào)缺乏的地暖市場(chǎng)，程總對(duì)筆者顯現(xiàn)出一臉的茫然。

   “我理想中的地暖行業(yè)應(yīng)該是個(gè)和諧的市場(chǎng)，這種和諧表現(xiàn)在水地暖企業(yè)與水地暖企業(yè)、電地暖企業(yè)與電地暖企業(yè)、水地暖企業(yè)與電地暖企業(yè)之間，大家應(yīng)該是相互幫助、相互學(xué)習(xí)的，而不是目前這種老死不相往來(lái)的狀態(tài)，這對(duì)于行業(yè)朝著健康、有序的方向發(fā)展非常的不利”。但是他也相當(dāng)樂(lè)觀的告訴記者，其實(shí)單純就電地暖而言，競(jìng)爭(zhēng)并沒(méi)有那么可怕，國(guó)內(nèi)的電地暖企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)并沒(méi)有發(fā)展到水地暖PE-XA管材那樣的一種狀態(tài)。電地暖的競(jìng)爭(zhēng)更多的表現(xiàn)在民族品牌與外來(lái)品牌的競(jìng)爭(zhēng)上，所以說(shuō)國(guó)內(nèi)電地暖企業(yè)之間更應(yīng)當(dāng)建立起一種和諧的生存關(guān)系，在地暖行業(yè)、在建材行業(yè)、甚至是家電行業(yè)建立起民族陣營(yíng)，共同抵御外敵。

二十載腳步穩(wěn)健  鑄就行業(yè)中流砥柱

憑借清晰的目標(biāo)定位和高質(zhì)量的服務(wù)水平，在賈而好儒、勤奮好學(xué)、百折不撓、交流四海、和衷共濟(jì)的徽商精神的感召下，安澤電工集電熱電器、智能電地暖系統(tǒng)、發(fā)熱電纜、溫度傳感器及溫控器的研發(fā)、制造、銷(xiāo)售于一體。公司已具有較強(qiáng)的材料應(yīng)用技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品研發(fā)能力居行業(yè)前列。公司依托電熱電器產(chǎn)品及材料研發(fā)實(shí)力，全面引進(jìn)歐美先進(jìn)的發(fā)熱電纜制造工藝和設(shè)備，開(kāi)發(fā)了適用于建筑物舒適供暖、管道保溫防凍、室外融雪化冰發(fā)熱電纜及相關(guān)配套產(chǎn)品，包括在畜牧養(yǎng)殖業(yè)幼仔采暖方面的應(yīng)用，完成了只能電地暖系統(tǒng)工程有關(guān)應(yīng)用技術(shù)的拓展。智能電地暖系統(tǒng)在發(fā)熱合金體選材配比方面，TXLP工藝、隱式拼接工藝及單雙導(dǎo)發(fā)熱電纜的空氣排出等工藝技術(shù)均走在國(guó)際前列。目前企業(yè)總資產(chǎn)5400萬(wàn)元，產(chǎn)品不僅暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)，而且遠(yuǎn)銷(xiāo)英國(guó)、瑞典、塞浦路斯、德國(guó)、挪威、丹麥、希臘、加拿大、美國(guó)及俄羅斯、烏茲別克斯坦中亞等國(guó)家。

  安澤智能電地暖系統(tǒng)曾榮獲原“建設(shè)部2007年度重點(diǎn)推廣新技術(shù)新產(chǎn)品（地暖行業(yè)**一家）”、原“建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)工程建設(shè)推薦產(chǎn)品”、“全國(guó)地暖行業(yè)2007年度先進(jìn)集體”、“上海市建筑裝飾行業(yè)金楹獎(jiǎng)”、“上海市裝飾協(xié)會(huì)消費(fèi)者推薦產(chǎn)品”:電熱電器產(chǎn)品榮獲三星電子“2007年品質(zhì)優(yōu)勝大獎(jiǎng)”（年度**獎(jiǎng)項(xiàng)），海爾公司“十佳供應(yīng)商”，長(zhǎng)虹電器“**供應(yīng)商”，LG公司“優(yōu)秀供應(yīng)商”，等殊榮。此外，安澤還是中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)給排水分會(huì)地面輻射供暖委員會(huì)常務(wù)委員、中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)員，中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)及設(shè)施協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員、中國(guó)電熱電器行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員、JGJ142-2004《地面輻射供暖技術(shù)規(guī)程》的參編單位。

行業(yè)寒冬，安澤選擇冬泳

   金融危機(jī)是目前那個(gè)行業(yè)都想避開(kāi)的一個(gè)話(huà)題，但是這又是所有企業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，房地產(chǎn)行業(yè)在這場(chǎng)金融危機(jī)中遭受了前所未有的重創(chuàng)，其下游的上百個(gè)行業(yè)都受到了不小的影響，我們地暖產(chǎn)業(yè)是房地產(chǎn)下游的一個(gè)小行業(yè)，這一點(diǎn)我們毋庸置疑，所以目前的地暖行業(yè)不是受到?jīng)]受到這次金融風(fēng)暴的波及問(wèn)題。而是受到的影響到底要持續(xù)多久的問(wèn)題。中國(guó)的地暖行業(yè)自2008年奧運(yùn)以來(lái)，似乎就沒(méi)有能夠順順當(dāng)當(dāng)?shù)卮�息一下：奧運(yùn)前夕，中國(guó)的地暖行業(yè)遭受了自2007年以來(lái)一個(gè)前所未有的低谷，奧運(yùn)剛剛過(guò)去，同仁們欣然的認(rèn)為市場(chǎng)即將回暖之際，波及全球的金融風(fēng)暴讓行業(yè)同仁們的這一點(diǎn)想法瞬間化為泡影，就這樣，有人大聲呼喊，寒冬來(lái)了！

   改革開(kāi)放30年了，十載春天，十載夏天，十載秋天，現(xiàn)在輪到冬天了，這個(gè)冬天是實(shí)在或者還是多久我們都不知道，但是有一點(diǎn)是我們的企業(yè)必須知道，那就是正視這場(chǎng)金融風(fēng)暴，而不是逃避，逃避是沒(méi)有用的，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，市場(chǎng)無(wú)情，其實(shí)對(duì)于這場(chǎng)突如其來(lái)的金融風(fēng)暴我們應(yīng)該學(xué)會(huì)用辯證的眼光去看待它。2008年的這場(chǎng)金融風(fēng)暴誠(chéng)然讓我們的企業(yè)過(guò)的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，日子更加的艱難，但是我們想過(guò)沒(méi)有，這對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈的地暖行業(yè)而言也不失為一次良機(jī)，一次加快行業(yè)洗牌的良機(jī)。能夠在這次金融危機(jī)存活下來(lái)的企業(yè)必然是行業(yè)內(nèi)各個(gè)方面都比較優(yōu)秀的企業(yè)，而一些資金短缺或者管理欠佳的企業(yè)必然會(huì)在這次危機(jī)中被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰，風(fēng)暴過(guò)后或許先前我們所希望的那個(gè)和諧的地暖也就誕生了。這場(chǎng)金融風(fēng)暴是考驗(yàn)我們的**佳時(shí)機(jī)，地暖企業(yè)們練好內(nèi)功是關(guān)鍵。

   2008年雖然說(shuō)爆發(fā)了全球性金融風(fēng)暴，但是2008年卻是安澤實(shí)現(xiàn)效益**好的年份之一。在行業(yè)同仁們普遍利潤(rùn)縮水這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，安澤還能保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，那么這究竟是為什么？曾經(jīng)有人不止一次的問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題。我認(rèn)為**主要的原因不在我們自身，而在于整個(gè)行業(yè)，同樣是地暖行業(yè)的一個(gè)產(chǎn)品，PE-XA管材卻是利潤(rùn)區(qū)間比較小，為什么？因?yàn)橄惹?span lang="EN-US">PE-XA管材這個(gè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，致使整個(gè)的PE-XA管材市場(chǎng)都被這種無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)做濫了，即使是沒(méi)有金融危機(jī)的時(shí)候企業(yè)的利潤(rùn)也少的可憐，市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展到稍有變故企業(yè)們就承受不住的地步了，更何況是席卷全球的金融風(fēng)暴。然而安澤就不同了，安澤做的是電地暖產(chǎn)品，行業(yè)同仁們都清楚，2008年以前電地暖與低溫?zé)崴�地面輻射供暖相比發(fā)展較慢，相對(duì)而言競(jìng)爭(zhēng)較為不激烈，企業(yè)們存在著一個(gè)比較合理的利潤(rùn)空間，即使是市場(chǎng)波動(dòng)了，企業(yè)們?nèi)阅苷屑芤欢螘r(shí)間。也就在2008年中國(guó)的電地暖逐漸的起步發(fā)展起來(lái)了，這一發(fā)展趨勢(shì)就如同2007年中國(guó)的水地暖一樣，所以又人說(shuō)2007年是水地暖年，而2008年則是一個(gè)電地暖年，安澤在這個(gè)電地暖年中擔(dān)當(dāng)了普及電暖的這樣一個(gè)比較重要的角色。

   當(dāng)然，練好企業(yè)的內(nèi)功也是幫助地暖行業(yè)的同仁們度過(guò)這個(gè)寒冬的一個(gè)良策，而安澤的內(nèi)功傳承了傳統(tǒng)徽商的一些優(yōu)秀傳統(tǒng)，安澤始終將這些精神財(cái)富貫穿到安澤整個(gè)的企業(yè)文化體系中去，這也是安澤能夠冬泳的不二法寶。

   有人說(shuō)這場(chǎng)金融風(fēng)暴會(huì)在去年見(jiàn)底，有人說(shuō)會(huì)是更長(zhǎng)的一段時(shí)間，但是我認(rèn)為無(wú)論這場(chǎng)金融風(fēng)暴持續(xù)到何時(shí)，只有這個(gè)行業(yè)的整體上保持一種和諧向上的趨勢(shì)，企業(yè)在寒冬里練好內(nèi)功，我相信整個(gè)地暖行業(yè)都能實(shí)現(xiàn)在這個(gè)寒冬里“冬泳”的愿望。

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