據悉，陳總在德萊涂料家具漆實施的細分市場戰略中提倡“四做”，即將涂料行業中的民用涂料某個部分做精、做細、做強、做大，以實現各個擊破、**終全線占領的商業目的。

    2009年是涂料品牌競爭激烈的一年，惡性的價格戰使經銷商的利潤越來越低，導致很多經銷商把品牌當做一個招牌，明星代言和體育營銷極為熱鬧，蔣雯麗、陳建斌、濮存昕等影視明星紛紛為涂料品牌代言。但這種花樣繁復的營銷和推廣并不被消費者認可，他們更關注的是自家墻面上使用的涂料是否環保、是否具有耐洗刷等。也說是說，消費者更看好的是優質的產品和服務。

    隨著市場逐步成熟，品牌需要精細化的發展戰略被越來越多的企業看好，并成為企業良性發展和站穩市場的途徑。

    創業13年來，德萊涂料家具漆以細分市場為立足點，以客戶訴求為核心，執著于創新，從而在激烈的競爭中異軍突起，先后獲得中國**、“十佳家具漆品牌”等稱號。此次德萊涂料家具漆憑借其在衛浴漆和家具漆行業的成熟經驗和運作模式，并借助中國**的強大品牌效應正式進入裝修漆市場后，打破了裝修漆市場的混戰格局，將加快裝修漆行業精細化的進程。

    業內專家分析認為，中國裝修漆市場正步入品牌競爭和細分市場的多元化營銷時代，德萊涂料提出的細分市場戰略符合品牌精細化時代的需求。在品牌平臺上，裝修漆廠商和經銷商結成戰略聯盟，抱團取暖迎接市場挑戰成為行業新趨勢。德萊涂料家具漆具有的良好的口碑、影響力及行業領軍品牌的地位，或許會改變目前裝修漆行業的重新排序。

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