價格戰    競爭雙方的“雙刃劍”?

李云

目前我國地板產業頻繁爆發價格戰，這絕非偶然，而是由當前產業所處的發展環境及發展階段決定的，發生有其必然性。地板產業內的價格戰，以降價為主要特征，是地板企業為追求利益**大化，在競爭激烈的當前產業環境下，提高市場占有率的一種慣用手段。地板企業要想在殘酷的市場競爭環境中生存和發展，搶占市場份額是必要條件，而價格戰作為搶占市場**有效和**靈驗的手段，受到地板企業的青睞也在情理之中。

地板行業企業數量太多了，而且又以中小企業為主。中小地板企業在發展的過程中，往往重擴大生產規模、輕創新、輕科技經費投入;重量的擴張、輕質的提升。這種一味追求量的擴張來搶占市場，不注重產品研發的現象，**終結果只能導致重復生產低檔產品。低檔產品產能過剩，無疑又加劇了同行業之間在國內外市場的無序價格競爭，導致企業利潤大幅度下降。

價格戰是弊大于利的，從企業角度來說，一些中小型地板企業對自身資金鏈預算、分析不夠深入，不管是迫于競爭壓力降價，還是盲目跟風打價格戰，**終導致資金鏈斷裂，企業老板不堪重負紛紛跑路;從產品角度來說，不少中小型地板企業為了在價格戰的漩渦中求得生存，都在不斷挑戰產品質量的底線，嚴重影響了大眾對行業的認知度和信心，進而嚴重影響企業乃至行業的發展。

價格戰雖然對消費產生了巨大的刺激，但其負作用十分明顯。當前地板行業的價格戰已經陷入惡性競爭的泥潭，弊多利少，無疑是在透支整個的未來。