對木門廠家來說，一方面市場需要低價，但另一方面生產(chǎn)成本無法降低，對于木門企業(yè)來說只能選擇讓利。因此，不少企業(yè)表示，進入保障房
家具市場意味著不掙錢或者少掙錢。對于木門企業(yè)來說，場租、運輸費用都是降低成本的難點。如果無法降低這些成本，那么木門的價格則很難降下來。目前，價格仍然是決定保障房業(yè)主是否木門消費的導(dǎo)向性因素。因此，木門企業(yè)的保障房家具只有擁有優(yōu)勢價格才能贏得更多市場。
雖然保障房木門的尺寸比較小，但是生產(chǎn)成本卻很難下降。因為保障房業(yè)主對木門的功能需求很高，這就需要特別的
五金系統(tǒng)。正是由于銷售成本較高，因此一些木門企業(yè)并沒有高調(diào)推出保障房木門，而是根據(jù)消費者的實際情況按照傳統(tǒng)的方式設(shè)計制作木門。所以保障房消費者要想在市面上看到更多適合他們的木門還需要等上一段時間。
木門廠家中，資本的力量不容小覷，在未來的市場競爭中，誰整合了資本誰就贏得更多的話語權(quán)。但目前木門行業(yè)對于資本的整合還剛剛處于覺醒階段，很多木門企業(yè)對于資本操作基本上是一無所知。據(jù)標智
木業(yè)市場負責(zé)人透露，木門企業(yè)在融資上采取的手段基本上有以下幾種：一是自有資金，很多創(chuàng)業(yè)者都采用了這種資金籌備策略。而且很多木門企業(yè)目前還一直保持著無外債、無欠款的良好運營狀態(tài)，也就是沒有負債率，這在很多北方中小木門企業(yè)很常見。
進軍保障房市場，無疑是給了木門廠家更好的發(fā)展機遇，同時也能推進木門行業(yè)更好的發(fā)展。當然這也是這些木門企業(yè)沒有做大的原因之一。二是債權(quán)融資，以固定資產(chǎn)做抵押，直接從銀行獲取一定額度的貸款或者從
其他機構(gòu)手中進行長期借貸，這是很多中型企業(yè)通常采用的辦法。三是股權(quán)融資，此種融資是木門企業(yè)在經(jīng)營過程中通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓以獲得所需的現(xiàn)金流。四是短期借貸，通常這種方式用于木門企業(yè)短時所需，融資成本較高。五是上市融資，這是木門企業(yè)在融資方面的至高境界。
在資本市場如此活躍的今天，木門企業(yè)終于可以自由地在資本市場放手一搏。對于穩(wěn)健經(jīng)營的企業(yè)來說，上市無疑成為企業(yè)融資的理想目標。無論從流通領(lǐng)域還是生產(chǎn)領(lǐng)域來看，上市成功對于企業(yè)的推動作用，都是巨大的。其實上市帶給企業(yè)的不僅是資本方面的充盈，還有品牌張力的提升和木門企業(yè)管理的規(guī)范化，后兩者也是很多企業(yè)上市的目標。
對于資本強大力量的認識，使中國資本市場進入一個非常活躍的階段。木門企業(yè)融資開始覺醒，大量的資本機構(gòu)也開始尋找好的項目。在資本市場剛剛開始覺醒的階段，木門企業(yè)需盡快地找到資本市場的操作規(guī)則，而大量的資本也需要廣泛尋找好的項目以盡快實現(xiàn)資本的有效落地。
中國正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，從國家戰(zhàn)略上來講，中國將由生產(chǎn)大國轉(zhuǎn)變?yōu)槠放拼髧推放茝妵瑥馁Y源型轉(zhuǎn)換為資本型輸出，隨著資本市場的逐步成熟，相信中國木門企業(yè)在國際資本市場上會有杰出的表現(xiàn)。世界向東，我們有理由相信中國將會成為世界的資本中心、品牌中心和全球產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者。
