產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格同質(zhì)化、服務(wù)同質(zhì)化、促銷手法同質(zhì)化——在當(dāng)前不明朗的經(jīng)濟(jì)背景下,陶瓷廠商的都在思索同一個(gè)問題:陶瓷生意應(yīng)該怎么做?
與家電等重在展現(xiàn)技術(shù)、功能等行業(yè)不同,陶瓷銷售的重在展示產(chǎn)品個(gè)性、質(zhì)感,而這一切都是在品牌專賣店完成——專賣店作為一個(gè)“斗秀場(chǎng)”,在導(dǎo)購(gòu)員巧笑倩兮的身姿后,斗的是廠商的內(nèi)功。
于此同時(shí),我們也看到,很多陶瓷品牌都陷入大展廳建設(shè)的狂潮而不能自拔,但對(duì)于消費(fèi)者來講,這個(gè)“秀場(chǎng)”是否真的已經(jīng)需要大到如此地步?螞蟻事業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)此予以否定。
ANTWAY螞蟻事業(yè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為:磚,僅僅是磚,好品質(zhì)并非建立在豪華展廳基礎(chǔ)上。“大展廳”是各大建陶品牌攀比、跟風(fēng)及心躁、心虛的產(chǎn)物。展廳越大、投入越多,廠商(尤其是經(jīng)銷商),在短時(shí)的自我感覺良好后,體味更多的是虛妄的高潮后的無盡煩惱,展廳的建設(shè)的成本也隨之以各種名目分?jǐn)偨o無辜的消費(fèi)者,導(dǎo)致市場(chǎng)秩序失范,是一種舍本逐末的反消費(fèi)行為。
隨著后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代的到來和消費(fèi)者理性的回歸,渠道革新勢(shì)在必行。ANTWAY螞蟻事業(yè)團(tuán)隊(duì)在中國(guó)境內(nèi)推行“廠商一體化”,引導(dǎo)廠商雙方良性經(jīng)營(yíng),在模式、渠道、終端、管理、產(chǎn)品、服務(wù)等方面創(chuàng)新,開展“撇脂營(yíng)銷”,返璞歸真,回歸營(yíng)銷根本。
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