產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格同質(zhì)化、服務(wù)同質(zhì)化、促銷手法同質(zhì)化——在當(dāng)前不明朗的經(jīng)濟(jì)背景下，陶瓷廠商的都在思索同一個(gè)問題：陶瓷生意應(yīng)該怎么做？

    與家電等重在展現(xiàn)技術(shù)、功能等行業(yè)不同，陶瓷銷售的重在展示產(chǎn)品個(gè)性、質(zhì)感，而這一切都是在品牌專賣店完成——專賣店作為一個(gè)“斗秀場(chǎng)”，在導(dǎo)購(gòu)員巧笑倩兮的身姿后，斗的是廠商的內(nèi)功。

    于此同時(shí)，我們也看到，很多陶瓷品牌都陷入大展廳建設(shè)的狂潮而不能自拔，但對(duì)于消費(fèi)者來講，這個(gè)“秀場(chǎng)”是否真的已經(jīng)需要大到如此地步？螞蟻事業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)此予以否定。

   ANTWAY螞蟻事業(yè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為：磚，僅僅是磚，好品質(zhì)并非建立在豪華展廳基礎(chǔ)上。“大展廳”是各大建陶品牌攀比、跟風(fēng)及心躁、心虛的產(chǎn)物。展廳越大、投入越多，廠商（尤其是經(jīng)銷商），在短時(shí)的自我感覺良好后，體味更多的是虛妄的高潮后的無盡煩惱，展廳的建設(shè)的成本也隨之以各種名目分?jǐn)偨o無辜的消費(fèi)者，導(dǎo)致市場(chǎng)秩序失范，是一種舍本逐末的反消費(fèi)行為。

    隨著后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代的到來和消費(fèi)者理性的回歸，渠道革新勢(shì)在必行。ANTWAY螞蟻事業(yè)團(tuán)隊(duì)在中國(guó)境內(nèi)推行“廠商一體化”，引導(dǎo)廠商雙方良性經(jīng)營(yíng)，在模式、渠道、終端、管理、產(chǎn)品、服務(wù)等方面創(chuàng)新，開展“撇脂營(yíng)銷”，返璞歸真，回歸營(yíng)銷根本。