面臨國家控制樓市 ，建筑房屋買賣市場的銷售停滯或下滑的行情，家裝領域尤其是櫥柜行業將面臨極其嚴峻的生存考驗，而櫥柜的主要部分人造石臺面銷售市場將出現艱難的轉型抉擇。

        人造石臺面加工企業大多規模小，自己實力單薄，抗市場風險能力非常有限。面對2011年原材料、人工、房租等成本的飆升，加工技術工人的大量流失，加工利潤的進一步縮水，相當多的小型加工企業必將退出市場。抵檔劣質人造石板材在市場份額大幅降低，2011年，對走規模化，品牌化的加工企業既是危險，也是機會。如何作好戰略調整決定企業的命運與未來。

       **是產品結構的調整是關鍵。目前市場上的附加值偏低，質量不穩定的劣質產品是淘汰的對象，新的，價值高的，品牌形象具優的人造石品牌是企業贏利的關鍵。

       其次是客戶的選擇。對于誠信度低，無故欠帳或低檔不良的櫥柜店客戶拒絕合作，多信譽一般的櫥柜店客戶實行先款后貨的合作模式。對優質客戶在價格、供貨、財務等方面給予扶持，打造互利雙贏的戰略伙伴。

      第三是創新經營。推行加工新技術，在加工的全流程實行無塵加工工藝，打造綠色臺面，讓工人和客戶更有面子，保持持續發展的前景。

     第四是轉向工程配套服務。是企業發展的核心方向。