櫥柜行業(yè)在過去市場的發(fā)展一直很好，但相對(duì)現(xiàn)在的市場變化之前旺盛的市場需求導(dǎo)致櫥柜企業(yè)簡單式發(fā)展思維已經(jīng)過時(shí)。有些企業(yè)至今還沒明白過來為何市場變化如此之快。

        過去，總是聽說某某品牌的櫥柜經(jīng)銷商要開幾千平方米的大型旗艦店了，某某櫥柜企業(yè)又取得了飛速的發(fā)展，年銷售額增加多少等類似的“政績”。如今，卻有櫥柜企業(yè)經(jīng)受不住旗艦店帶來的高成本投入，決定縮小規(guī)模，減少支出。如此“緊縮”的經(jīng)營策略也是目前企業(yè)生存的無奈之舉。

        據(jù)介紹，以前幫櫥柜品牌組織團(tuán)購活動(dòng)，只需要兩個(gè)星期的召集時(shí)間，就能召集到上百甚至幾百戶業(yè)主，如今卻不行，即使用一個(gè)月的時(shí)間來推廣團(tuán)購活動(dòng)，召集的人氣還是不旺。

        盡管樓市成交低迷，但是高端消費(fèi)市場依然堅(jiān)挺，一位經(jīng)銷商告訴記者，“如今的消費(fèi)者，早已厭棄了單調(diào)麻木，櫥柜消費(fèi)的高端化個(gè)性化已經(jīng)成為趨勢。”

        需求模式的轉(zhuǎn)變直接影響著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢，而企業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變是隨著消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣來改變才有成功的可能性。

        從櫥柜企業(yè)目前的生存狀況不難發(fā)現(xiàn)，內(nèi)外交困的大環(huán)境，讓行業(yè)企業(yè)著實(shí)難以呼吸。對(duì)內(nèi)，國內(nèi)市場嚴(yán)厲的房產(chǎn)調(diào)控政策，讓樓市的成交量跌入低谷，作為下游的家居行業(yè)自然“唇亡齒寒”。同時(shí)，新增房屋的速度逐漸趨緩，而高房價(jià)在帶動(dòng)房地產(chǎn)市場高燒不退的同時(shí)，還在透支著整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)能力，櫥柜行業(yè)怎么可能不受到影響?

        當(dāng)然，也有人認(rèn)為，目前這種內(nèi)外交困的大環(huán)境，對(duì)櫥柜市場上已經(jīng)成熟的大品牌而言，并不會(huì)帶來多大的沖擊。他們?cè)缫呀?jīng)做好了準(zhǔn)備并且在積極地尋找出路。（金平洋櫥柜）