【四川實(shí)木門廠】在過去的幾年里，木門行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)如火如荼。在經(jīng)歷了一長(zhǎng)段時(shí)間的“價(jià)格戰(zhàn)”之后，木門企業(yè)開始重視品牌提升，并將此作為拓展市場(chǎng)的重要武器，因此品牌戰(zhàn)被譽(yù)為“**后的商戰(zhàn)”。今后的木門行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)越來越激烈，木門企業(yè)想要贏得這“**后的商戰(zhàn)”，只有在營(yíng)銷上采取明智務(wù)實(shí)策略，尋求創(chuàng)新，才能打動(dòng)消費(fèi)者，樹立品牌良好形象。就現(xiàn)階段來看，我國(guó)木門企業(yè)的營(yíng)銷水平尚處初級(jí)階段，對(duì)營(yíng)銷的的創(chuàng)新業(yè)剛剛開始模仿和摸索。
　　目前家居建材行業(yè)屬性也由過去的邊緣建材行業(yè)向家具（居）、時(shí)尚、文化等跨產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，除了裝飾城，家居城的品牌專賣店、直營(yíng)店，常規(guī)建材市場(chǎng)外，房地產(chǎn)公司、裝飾公司、售樓處樣板房、團(tuán)購(gòu)會(huì)，家電賣場(chǎng)、家具賣場(chǎng)、普通超市等渠道均可考慮為目標(biāo)發(fā)展市場(chǎng)。另外國(guó)家4萬億中的投資經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目，以及四川地震災(zāi)區(qū)的重建項(xiàng)目，是中低檔木門的福音，尤其是各種免漆門、鋼木門、低檔實(shí)木復(fù)合門要抓住這個(gè)機(jī)遇，“到三、四級(jí)市場(chǎng)去”！精裝房的逐步普及將是工程類木門企業(yè)的第二大福音。
        創(chuàng)新是木門企業(yè)在質(zhì)和量發(fā)生變化情況下的一種管理手段，是打破舊有的程序、秩序和體系，建立新的程序、秩序和體系的一個(gè)過程。因而，創(chuàng)新應(yīng)該是改良，而不是革命；創(chuàng)新的過程是在過去基礎(chǔ)上改良的過程，而不是疾風(fēng)暴雨式的、否定式的革命性過程。要實(shí)施創(chuàng)新措施，必須認(rèn)清以下幾個(gè)問題。
　　木門企業(yè)創(chuàng)新的條件有兩個(gè)：一個(gè)是內(nèi)部條件，一個(gè)是外部條件。
　　內(nèi)部條件包括三個(gè)方面：企業(yè)的規(guī)模發(fā)生變化，或擴(kuò)大，或縮小。導(dǎo)致規(guī)模擴(kuò)大的原因，或新建項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，或已有項(xiàng)目實(shí)施改造后產(chǎn)能擴(kuò)大，或者對(duì)外部企業(yè)的收購(gòu)、兼并的實(shí)施等。這種情況下，都必須盡快實(shí)施創(chuàng)新措施；核心業(yè)務(wù)發(fā)生改變，或是從行業(yè)轉(zhuǎn)型新的行業(yè)，或是部分業(yè)務(wù)的擴(kuò)展或萎縮，這種情況往往隨著企業(yè)業(yè)務(wù)量的增減而發(fā)生業(yè)務(wù)重點(diǎn)的變化；企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及員工組成發(fā)生變化，多是由于新業(yè)務(wù)的擴(kuò)張或部分業(yè)務(wù)的收縮，必須對(duì)企業(yè)的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。
　　外部條件分為兩個(gè)方面：政策的變化，這是外部環(huán)境條件改變的主要因素。在國(guó)家出臺(tái)新的針對(duì)企業(yè)的法律法規(guī)時(shí)，企業(yè)必須根據(jù)新法規(guī)調(diào)整內(nèi)部的管理政策，包括工藝、技術(shù)、環(huán)保、質(zhì)量、用工等；客戶的變化，包括企業(yè)的供應(yīng)商、消費(fèi)者。由于所處行業(yè)領(lǐng)域不同，企業(yè)的情況也不同，供應(yīng)商和客戶都會(huì)發(fā)生變化，那么企業(yè)必須適應(yīng)供應(yīng)商和消費(fèi)者的變化，對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理體系實(shí)施新的措施。

玉林-四川實(shí)木門廠提供