【成都實木門廠】隨著木門行業的不斷發展，加入到木門行業的廠家越來越多，木門市場競爭越來越激烈，逐步呈現給大眾一副木門行業發展非常繁榮的景象！但是，繁榮背后必然存在問題，上門網發現，木門行業存在四大發展難點！
        跟風盛行
　　可以說，目前市場上銷售的木門無論品種、款式還有性能都相差無幾。由于普遍缺乏個性，木門品牌給人以“千門一面”的印象，這無形中加劇了市場的混亂，也增加了消費者的挑選購買難度。
        市場集中度低
　　目前，木門市場集中各地區的建材市場上數幾百個品牌。如此眾多的產品(品牌)在兩三年內相繼涌入，造成了目前木門市場擁擠不堪、良莠不齊的局面。這必然帶來廠家競爭的加劇和過早依賴價格手段。為求得生存，多數企業不得不以犧牲消費者利益為代價，想方設法在生產和銷售環節降低成本，導致產品質量和售后服務得不到保障，結果是消費投訴增加、行業形象受損。
        沒有長遠發展目光
　　多數木門企業都在為了眼前利益而出賣長遠的發展。這種狹隘的經營觀使得木門市場一開始就缺乏持續的內在動力，許多廠商都是抱著短線操作、見好就收的想法，根本不在產品研發、質量控制、規模效益以及銷售服務上花費力氣，結果導致行業處于低水平重復建設，產品、技術、市場徘徊不前，行業呈現早衰跡象。
        營銷落后
　　盡管木門在開發理念和功能設計方面與代理商經營店不能同日而語，但是營銷理念和手法的落后，使其并未走出代理商時代傳統銷售模式的束縛，基本停留在產品功能導向，提供的僅僅是冰冷的產品，市場運作粗放，產品售出即止，缺乏與消費者深入溝通。事實上，消費者期待的并不僅僅是廠家提供一個保衛安全這么簡單。
        那么木門企業的發展出路在哪里呢？
        **，對制造企業來說，由于原材料價格帶來的成本制約，掌握資源的木門企業會**具有發展的主動性。
        其次，由于木門產業鏈中銷售環節的附加值**高，所以木門產業的轉移必然推動該地區木門銷售環節的繁榮。楊楠門窗負責人認為，傳統木門銷售具有較高的運輸成本，木門制造企業應關注銷售網點的建立。
        再者，隨著國內外經營環境的變化，木門產業必然也將逐步完成產業整合，如大企業將對中、小企業的并購。
        而從產業發展的整體帶動效應看，由于木門制造的產業鏈中，涉及原木、鋸材、集成材等原材料和油漆、膠水、五金配件、包裝材料等輔材，產業鏈的完善是提高一個地區競爭力至關重要的因素。
    **后，關注行業具有指導意義的行業標準的制定。從是否符合國外環保標準、設計研發實力等企業核心實力衡量企業市場的競爭力。
        過濾和淘汰，目前處于恐慌狀態的主要是行業內一些根基不夠深厚，內功未到家的企業。曾經，高額利潤帶來了一批品質參差的企業，也加深了行業內長期存在的無序競爭。而今在成本上漲利潤收縮下以價格為戰斗盾牌不再奏效，市場作篩，驗證了品牌和產品，優勝劣汰。缺乏品牌誠意，沒有長遠發展思路和策略的企業都在這場戰斗中敗下陣來。

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