【成都實木門廠】目前木門行業的快速發展，使其陷入了一個又一個的怪圈，木門業行業的進入門檻低：眾多經濟實力不強、管理模式落后、公司蜂擁而至，在市場上以低價沖擊市場，并迅速成長，導致許多的高檔木門企業進行降價，但是降價背后是降品質，降品質就會自毀品牌。另外，工程投標的競相壓價，其結果也是損人不利己，無利可圖。這也是產生惡性循環的**根本原因，多數企業自身定位盲目、抗風險能力差，面對逆境迷失了方向。一個錯誤的決策會導致企業喪失造血功能、抗風險能力減弱、流動資金枯竭、倒閉、使經銷商蒙受損失等不良后果。
        很多中小規模木門企業在建立初期，由于資金實力薄弱、相關人員配備匱乏，以及技術和配套體系不健全，這就需要木門企業進行合資股份共同合作攜手發展。而且我國木門行業起步晚，加上行業標準缺失，而眾多跨行企業由于實力及產品質量良莠不齊，造成市場混亂，嚴重損害了消費者的利益。因此，許多有遠見的商家表示，為了使本地木門市場健康、有序地發展，制定、出臺行業標準，刻不容緩。而且這邊標準的出臺，必定會導致中小木門企業的產品生產的標準化發展。
        隨著木門新投產企業的不斷誕生，原有企業的不斷擴大，產值、產能不斷提高，木門生產基地的規模和影響進一步鞏固和擴大。機械化程度高、工廠化大生產的企業逐漸顯示出優勢，成為行業中的主流。下一階段，木門規模化生產將帶來競爭的進一步升級，行業將更加成熟。木門企業老總有的寢食難安，有的談笑風生，有的舉棋不定，那么我們木門企業該做些什么？
        據統計，當前全國大大小小木門門企約1萬余家，具備一定規模、以機械化生產為主的3000多家木門生產企業，已在全國形成珠三角、長三角、東北三省、環渤海地區、西南、西北地區6大產業基地。近兩年，中原腹地木門企業，也猶如雨后春筍不斷涌現。
        渠道是銷售的大通道。木門企業要走以推廣渠道提高市場占有率，以市場占有率提升銷量，以銷量帶動品牌的連鎖營銷模式。這種營銷模式**適合在以點帶面的大的營銷策略下實施。**直接有效的方式是在各地區的一級市場設立公司的直營店或體驗館，行使辦事處的職能，以直營店為軸心，輻射二三級市場，拓展銷售渠道，走“城市包圍農村”的道路，通過一級市場直營店形式“以點帶面”，**終實現全面開花。
        穩固已有的渠道，開拓新市場
        在目前的房產政策下，許多都市的商品房由毛坯房向平裝修房疾速變化。作為家居裝飾資料的木門產物在平裝修工程中使用的比例越來越大。建立工程曾經成為家居建材業非常緊張的渠道。
        木門企業要維護好工程渠道，搜集房地產商的信息就成了要害。針對房地產開辟商選擇協作企業的方法，木門企業能夠應用中央建立辦理部分大概投標辦公布的工程項目信息獲得競標資歷，普遍搜集房地產公司的樓盤項目信息，經過雜志、報紙、告白、媒體、展銷會等宣傳品牌和推行新產物，鼓舞經銷商和消耗者傳送音訊，經過朋儕、熟人樹立普遍的人際干系網，販賣員能夠經過營業走訪搜集信息等。
        開拓二級市場，城市包圍農村
        由于政策的影響，大都市的房產狀況非常緊張。不管是裝修公司還是建材市場都在向二三線城市轉移。
        受房地財產的影響，在許多一線都會，木門的銷量處于低迷形態，而在二三線都會則給了許多木門企業帶來了新的開展和契機。然則怎樣守住一線市場，同時加速拓寬二三線都會渠道成了企業新的困難。在如許的狀況下，木門企業要了解到本身的目的定位，穩步做好原有市場，加速開辟二三線市場渠道，才是當下的開展之計。

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