由于整體
衣柜行業的過度快速的增長，行業的超速成長帶來許多對行業估計不足的企業管理滯后，人才培養滯后，這種滯后造成生產周期延長，出錯率攀升，營銷管理滯后，對市場的反應能力滯后，許多企業已經認識到了這種滯后，大規模的引進設備，引進高級管理人才，擴大廠房，有一定品牌**度的企業管理結構人員結構悄然發生著改變。
通過搜索引擎競價排名的事實逐步被客戶所了解，客戶也越來越理性，這種招商手段將逐步減少原來的效應，而且成本越來越高，之后帶來的結果是廠家將這種招商手段作為附屬或者摒棄，改為
其他行業原來傳統使用的展會招商與直接成立大規模的營銷團隊下市場挖掘客戶。市場的不斷成熟、廠家的不斷增多也會造成招商方式的多元化。
許多大型集團企業加入到整體衣柜行業，帶來了有別于傳統整體衣柜企業的傳統營銷方式，一些具備戰略眼光的企業也努力吸取其他行業的市場操作方式，這些改變造成經銷商自下而上的促成一些反應比較慢的廠家改變原來的只賣產品不重品牌、只注重自身收益不注重經銷商培養的企業改變原來的營銷方式。
衣柜行業缺乏設計人才，產品不是照搬就是抄襲原創，其實這在很大程度上是由國內的總體大環境所決定的。在談及國內設計師的設計水準時，專家認為，與國外設計師相比，國內大多數設計師在設計理念、個性化追求以及產品創新上有一定差距，這是造成我國的衣柜設計難以突破的主要原因。因此，不少國內具有規模的衣柜制造公司紛紛高薪聘請國外的專家，對于目前國外設計師來搶飯碗的局面，專家表示，很多公司聘請國外人才也是彌補國內優秀設計師匱乏的無奈之舉。
在行業發展初期，衣柜企業所需要的材料配套很不完善，衣柜企業如果想實現創新，必須是自己先設計，然后根據設計圖紙主動去找一些材料配套廠家共同開發，這就大大增加了企業的創新成本和時間周期。面對不斷變化的市場需求，衣柜廠商心有余而力不足。隨著行業的發展，其配套材料也跟上市場節拍。如今的材料商不再被動地為整體衣柜廠提供多品種、多規格的材料，而且還主動助力整體衣柜企業研發新產品，加速了整個產業鏈的完善，為行業的快速提升夯實了基礎。
經過3-5年的市場成熟期，廠家、經銷商、終端消費者將日趨成熟、市場品牌可選性將更多，整體衣柜將迎來一個完全競爭的市場，市場潛力將充分開發出來，客戶的選擇會更多，各個廠家與經銷商的競爭壓力會急劇增加，行業的洗牌將在3-5年以后到來，提前進入規范的品牌操作優秀的經銷商或者廠家將獲得良好的收益與市場份額，模式品牌操作、模式經銷商與客戶需求的品牌將會逐步淘汰。這個行業的市場是強大的，但競爭是殘酷的，無論是整體衣柜品牌還是經銷商，與時俱進，創新發展才是**終的出路。
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