傳統(tǒng)中小整體衣柜企業(yè)要邁入電子商務(wù)領(lǐng)域存在在相當(dāng)?shù)睦щy。一方面，他們?nèi)狈�對于電子商�?wù)的理解與認識，戰(zhàn)略迷失、管理缺位、規(guī)劃不明、模式不清，阻礙了企業(yè)開拓電子商務(wù)市場的腳步。另一方面，他們?nèi)鄙匐娮由虅?wù)管理經(jīng)驗和相關(guān)人才，很多中小企業(yè)投入資源，卻不知如何管理運作，造成業(yè)務(wù)線混亂，從而產(chǎn)生對電商的抵觸情緒。中小型整體衣柜企業(yè)要想在電子商務(wù)上走的很通暢的話，所要處理的問題還有很多。

 

產(chǎn)品市場區(qū)域定位問題。眾多整體衣柜企業(yè)目標消費市場就在本地，沒太多必要在電子商務(wù)上下大力氣。大多數(shù)整體衣柜企業(yè)規(guī)模不大，品牌影響不突出，加上經(jīng)濟發(fā)展不平衡，受消費觀念等原因，整體衣柜企業(yè)不得不量體裁衣，先穩(wěn)固本土市場，再拓展其他地區(qū)。好高騖遠地瞄準全國大市場，大力推行電子商務(wù)，是絕大多數(shù)家企的實力所不能勝任的。因此，在目前的局勢下，企業(yè)進行大規(guī)模電子商務(wù)的條件遠未成熟。

 

整體衣柜的產(chǎn)品屬性以及產(chǎn)品標準化等問題。對于許多消費者來說，在購買家具時出于消費習(xí)慣，一般會親自到現(xiàn)場觀看、挑選。同時，家具不像其他價格低、重量輕的小商品那樣擁有運輸、換貨、退貨的便利性。因為，家具是一種體積、重量較大、拆卸繁瑣的非標準化產(chǎn)品，其運輸難度很高，從而物流成本也會較高，這令企業(yè)和消費者都較為顧慮。從目前來看，家居企業(yè)可在小型、可折疊、標準化程度較高的整體衣柜產(chǎn)品上開發(fā)電子商務(wù)，而大型整體衣柜產(chǎn)品則宜謹慎。

 

電子商務(wù)的投入成本問題。在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)上產(chǎn)品的宣傳、推廣、交易早已蔚然成風(fēng)。然而，任何一家企業(yè)企圖在漫無邊際的網(wǎng)絡(luò)空間中強勢崛起，除非標新立異，有著十分成功的產(chǎn)品設(shè)計、宣傳創(chuàng)意或推廣方案，否則將承擔(dān)數(shù)額巨大的網(wǎng)絡(luò)宣傳、推廣費用。

 

作為電子商務(wù)的新成員，中小型的整體衣柜企業(yè)要加快企業(yè)電子商務(wù)化的進程，除需要堅實打好自身基礎(chǔ)，策劃好企業(yè)電子商務(wù)的整體解決方案，并依計劃進行高效實施外，還需要借力專業(yè)的平臺。專業(yè)的第三方電子商務(wù)企業(yè)不僅可以幫助企業(yè)規(guī)劃搭建其所需要的電子商務(wù)平臺，在網(wǎng)站的技術(shù)和運營上提供指導(dǎo)和支持，還能更深入地整合利用好傳統(tǒng)企業(yè)線下閑置的資源信息，有助于傳統(tǒng)企業(yè)完成向電子商務(wù)的華麗變身。

 

不少傳統(tǒng)整體衣柜企業(yè)在進軍電子商務(wù)時有優(yōu)勢的，但在電子商務(wù)管理、技術(shù)、經(jīng)驗等方面是匱乏的，如果企業(yè)獨立設(shè)立電子商務(wù)管理部門，所需的成本投入很大。第三方電子商務(wù)企業(yè)為傳統(tǒng)整體衣柜企業(yè)的電子商務(wù)化提供平臺搭建、運營指導(dǎo)、品牌推廣等為一體的服務(wù)，大大降低了中小企業(yè)電子商務(wù)運作成本，增加了網(wǎng)站吸引力，提高了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力。

 

中小企業(yè)創(chuàng)造了我國大部分地區(qū)的生產(chǎn)總值，支撐著我國GDP的“半壁江山”。中國中小企業(yè)協(xié)會會長李子彬認為，中國中小企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢，就是中小企業(yè)通過借助第三方電子商務(wù)平臺與電子商務(wù)企業(yè)合作，以此來開展電子商務(wù)應(yīng)用、降低電子商務(wù)應(yīng)用成本、逐漸構(gòu)建新模式的格局。