整體
衣柜在國內市場不斷成長的過程中，憑借個性設計風格、人性化定制、空間合理安排等優勢，一直倍受整體衣柜消費者的青睞。隨著生活水平的提高，人們對生活藝術的追求，“風格”熱應運而生，從單一的小
家具自身風格選擇到整體家具的統一風格選擇。一套整體衣柜再美觀，再實用，放在一個與
其他家具極不協調的空間里，它也只是一個單一的個體，它融入不了這個整體。如果一套整體衣柜與床、
書柜、廳柜、
櫥柜等家具風格統一，那么它們就成為一個整體，而它們所展現出來的風格也就更突出。
很多不同的整體衣柜品牌在大城市，甚至二線城市都開始開獨立店，整體衣柜行業開設大店、獨立店已經形成了一個趨勢。短短幾年內，整體衣柜獨立專賣店出現的越來越多，單店的規模也越來越大。整體衣柜企業跳出賣場，尋求新商業渠道的動作也比往年更加頻繁。
獨立店的迅速發展讓不少業內人士猜測獨立店是否會和賣場形成競爭。整體衣柜業內人士表示，獨立店是行業的必然趨勢，它不僅能全面展示企業的產品，還能滿足消費者體驗的需求，這都是品牌企業亟需的。
獨立店不僅是一個銷售的終端，它也是展示企業產品、服務和品牌的一個重要平臺；其次，消費者能在大店中對品牌的產品、風格、文化有一個直觀感受，這里是一個體驗館，一個能夠讓消費者體驗生活的渠道。另外獨立店有利于統一的營銷，獨立店可以讓品牌在不同的市場甚至是全國的營銷有一個統一的策略。
所謂大而威，就是大店要氣派。既然開大店，主要思考的方向是如何定好位：產品定位、市場定位、品牌定位，并通過整合營銷的手段實現市場目標。開大店一定要像模像樣，那就是一炮打下去要響！店大了，省是省不了多少銀子的，反而在布局、選樣、裝修、設計等環節一不留神就出問題。千萬不要開大店用小錢，這里偷點工、那里減點料，有產品無裝飾，有裝修無形象，**后來一個大而空，浪費了好好的店面資源。
所謂小而精，就是店小靠細節。如果條件所限只能開一個60-80平方的小店，只能擺上三五套整體衣柜，那從門頭到樣品、從飾品到擱牌、從裝修到上樣，你一定每一個細節都不要放過。選樣要以適銷產品為主，形象產品放棄；產品安裝**不能出現刮痕、散縫；所有的裝飾用品精心挑選和搭配，每個細節都搞得漂漂亮亮，布置得清清爽爽，讓顧客走進來就是一個字：好！小店**不能是小而破，讓顧客感到檔次不入流，無足輕重。
對整體衣柜市場而言，店在精而不在多，開一家就要成一家。如果在開店的時候確定開一家成一家的目標，那么在布局的時候就不太會頭腦發熱、也不會面對機會而無動于衷，客觀上就會規避很多風險。獨立店更多是作為一個展示平臺和渠道，不是為搶奪消費者而設立的，獨立店不一定是
家居行業的趨勢，只是企業展現自己特色并讓消費者了解和接受的重要平臺。也有部份人士認為，獨立店與賣場并不存在直接的競爭關系，兩者定位有區別，銷售的產品也不盡相同，二者并不對立，應是相輔相成的。
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