目前,我國整體
衣柜行業(yè)的市場需求正處于一個高速增長的階段。有數(shù)據(jù)顯示,目前我國居民整體衣柜擁有率僅有6.8%,遠遠低于歐美發(fā)達國家72%的均勻水平。在未來五年時間內,整體衣柜加盟我國將有2900萬套整體衣柜
家具的市場容量,整體衣柜行業(yè)每年的市場空間可達數(shù)千億元。
為了減輕競爭壓力,很多整體衣柜一線大品牌紛紛下沉二三線市場。一線大品牌的搶灘,加劇了二三線市場的競爭。市場競爭激烈,要想在市場占有一席之地,在經(jīng)營方面就必須要有獨到之處,除了品牌**度與影響力外,獨具特色的經(jīng)營模式是必不可缺。
通過對全國整體衣柜市場的深入分析,業(yè)界相關機構還得出了四大結論:一、整體衣柜市場的市場份額成長70%來源于經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū);二、整體衣柜行業(yè)的高速發(fā)展導致出產(chǎn)企業(yè)紛紛擴大出產(chǎn)規(guī)模,行業(yè)產(chǎn)能呈幾何倍數(shù)的增長,市場供需關系開始發(fā)生變化;三、大量建材、整體衣柜加盟/
櫥柜加盟企業(yè)紛紛攜資本、渠道或治理上風跨界進入,大大加劇了整體衣柜行業(yè)的市場競爭;四、整體衣柜產(chǎn)品同質化日益嚴峻,加之消費者對產(chǎn)品質量的鑒別能力較差,企業(yè)品牌建設刻不容緩。
整體衣柜是
家居裝修的必須品,本身存在的市場范圍較大,家居賣場通過其獨有的專業(yè)市場,本意是想讓修建的“場”通過人氣聚集的“市”來帶動商機,帶來收益,而高昂的進駐費用以及運營方式,若作為**或主要的銷售方式并非明智之舉。
業(yè)內人士以為,所謂“創(chuàng)造性”,整體衣柜加盟就是企業(yè)要針對海內特有的市場結構,不斷深化品牌內涵,鎖定目標客戶的需求,有針對性地開發(fā)新產(chǎn)品;構建企業(yè)的綜合競爭能力,給消費者提供物超所值的產(chǎn)品,增強消費者的幸福體驗;踐行現(xiàn)代工貿易文明,實現(xiàn)消費者、經(jīng)銷商及企業(yè)的三方共贏。
為了保持企業(yè)銷量的不亂,整體衣柜業(yè)內相關機構通過對市場和企業(yè)的全面分析,作出了以晉升整體衣柜廠家精益化治理水平消化本錢上漲壓力,確保產(chǎn)品高性價比的決定。為此,公司引進專業(yè)的培訓機構,全面晉升公司銷售步隊的素質和能力,進步企業(yè)的治理效率。
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