中國的中小整體
衣柜企業(yè)，一直在追隨著全國性品牌的腳步，失去了原有的發(fā)展特色。無論從概念的包裝、產(chǎn)品的款式，還是在品牌背景的包裝，到營銷和招商體系的建設(shè)上，都表現(xiàn)了這種積極跟隨的發(fā)展狀態(tài)。
整體衣柜企業(yè)文化和品牌，是一個企業(yè)發(fā)展的支柱。優(yōu)秀的品牌對企業(yè)的價值是不可估量的。建立一個優(yōu)秀的品牌，不僅需要過硬的產(chǎn)品質(zhì)量作為支撐，需要響亮的名聲，還需要增強企業(yè)的信用度。信用狀況差是中小企業(yè)普遍存在的問題。
企業(yè)文化建設(shè)是一個長期的過程，它隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，不斷完善提高。一般來講，企業(yè)文化建設(shè)要經(jīng)歷融合期、發(fā)展期、提升期三個重要階段。其結(jié)構(gòu)內(nèi)容包括物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化、形象文化等。整體衣柜企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)倡導變革思維、創(chuàng)新行動，包括企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標、核心價值觀、運營理念、及執(zhí)行規(guī)范等。
整體衣柜企業(yè)進行企業(yè)文化建設(shè)初期，可對企業(yè)員工進行現(xiàn)狀調(diào)查與評估，重點是中高管理層對企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的認識，以及在當前文化體系下企業(yè)所面臨的一些問題。以此奠定企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，并進行相應(yīng)的項目設(shè)計和進度安排，同時也可增強后期企業(yè)文化建設(shè)的針對性。
在理念及口號的塑造上著重建立一種情感文化形象，親和消費者的心智，但不僅僅局限為此，定位的形象還來自對外來元素的融合。消費者始終會崇拜比自己及本土更優(yōu)秀的事物，所以本地整體衣柜品牌要適當挖掘與品牌有聯(lián)系的國內(nèi)或者國外**的時尚元素。
企業(yè)文化是企業(yè)所有員工共有的價值觀、行為習慣、思維方式，是企業(yè)員工在潛移默化中形成的共同文化理念和標準。但這并不意味著企業(yè)文化自發(fā)生成，無須進行管理。相反，企業(yè)文化建設(shè)是一個長期的過程，也是一個需要經(jīng)營的過程。整體衣柜企業(yè)文化建設(shè)要有戰(zhàn)略框架和設(shè)計規(guī)劃，并在隨后進行系統(tǒng)的專業(yè)培訓和導入。這樣做，將有利于企業(yè)文化長效機制的建設(shè)。
以定位體系為主的軟性建設(shè)，為品牌文化中的一部分，但它卻能擔當起品牌發(fā)展**重大的責任。它不僅僅是包括對消費者的研究這方面，但通過定位群體提出的主張卻能夠影響更大部分的消費者，因這些而延伸出來的品牌背景包裝，品牌理念建設(shè)、品牌VIS體系建設(shè)、品牌SI終端建設(shè)、品牌傳播體系建設(shè)、品牌的賣點文化建設(shè)、品牌營銷體系建設(shè)和品牌的管理文化建設(shè)等等都是來自于品牌定位體系下的品牌文化的延伸，它不是一個放之四海皆準的東西，而是一個能夠成就一個品牌傳奇的實體。
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