整體
衣柜作為
家居行業的新兵,從進入市場以來便不斷的創造奇跡,成為家居行業的下一個增長點。
衣柜市場概況
整體衣柜自2008年開始在哈爾濱火爆熱銷,一時間整體衣柜成為蕭條的家居市場的重磅炸彈,點燃了行業重振的燎原之火,很多
其他品類的經銷商,如門、
櫥柜等紛紛開始涉足整體衣柜行業。成都的各大賣場新增了整體衣柜專賣區域,街邊櫥柜單店也增加了整體衣柜的比重,外地**品牌紛紛進入成都市場,如索菲亞衣柜等。
成都整體衣柜銷售賣場主要集中在紅旗
家具城、居然之家、海城品牌廣場、海城市場,經銷商數量大約有50家,而外來品牌占七成。如博洛尼、科曼多、阿爾法、伊瓦、艾高、度望、史丹利、索菲亞、好萊客、美國KD、瑞時、科萊諾等。本地行業**大的一個特點是做
推拉門的企業基本都經營整體衣柜,其
板材選用當地或外
地板材,也可以根據顧客需求定制。
而本省的二三級市場中,衣柜經銷商集中城市當居成都。成都主要集中在新潮裝飾材料廣場和正大方盛東城店,而且在大慶市場幾乎可以找到國內整體衣柜的全部**品牌,就如同櫥柜一樣。這恐怕連省會城市成都都不可及,對于其他二三級市場來說就更不能企及了。
整體衣柜行業正在全省范圍內迅速發展壯大,經銷商不斷增加。然而在行業發展的大形勢下,也存在一些問題亟待解決。
市場需培育
當一個行業興起時,市場是需要培育的,尤其是新進駐一個地區時,無論是否是品牌,總有一個過渡期,過渡期的長短又與本地經銷商的運作有很大關系。同是一個品牌在同省不同城市的銷售狀況都會有很大區別。記者了解到,某**整體衣柜品牌在進入成都市場不久后就遇到了金融危機,市場開拓和銷售都遇到了難關,經過努力和培育,在2009年開始好轉,并大賺特賺。其負責人說即使不遇到金融危機,市場也需培育校友錄,只是過渡期時間長短的問題。該品牌通過加強宣傳,如加大電視臺、廣播、車體、路牌廣告的投入。并開展一系列的促銷活動,如參加團購會、與電視廣播欄目合作,參加結婚萬歲的促銷。這在很大程度上使該整體衣柜成為家喻戶曉的品牌。
企業規模小
本地的整體衣柜經營者多以代理外地品牌為主。一些大品牌**度很高,已俘獲了消費者的芳心。而本地企業一般規模較小,而且大多是由櫥柜、推拉門生產企業轉項或兼項生產整體衣柜。其一般選用當地的板材,聘名設計師便開始生產了。古語說“術業有專攻”,以目前狀態來看,本地企業很難做做專、做精。而且因企業規模和宣傳意識淡薄,簡單的認為:只埋頭拉車,便不用看路。殊不知固守陳規,盲目生產被行業拋棄已為時不遠,在本地這樣的真實案例不勝枚舉。
人才短缺
人才是企業致勝的關鍵,而衣柜行業現在出現了人才短缺的問題。原因有兩點:**是因為行業新興,沒有專業的人才培養基礎;其次,現有設計師大多由櫥柜行業轉行而來,衣柜企業規模小,難以吸納更多、更優秀的人才。所以隨著行業的發展,人才成為限制整體衣柜行業發展的主因。
面對以上問題,企業應加強與外界的溝通,用先進的理念武裝企業。加快人才培養機制的建立,尤其解決設計人才不足的問題。根據實際情況發展壯大企業規模,做好品牌建設,使企業向大、精、專方向發展。
總結不足、痛定思痛,行業才能繼續前進。整體衣柜行業隨著發展將會成為家居行業的下一個經濟增長點。
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