四川
實木門建材行內都知道，無論是大企業還是小企業都需要招商。招商是實木門企業營銷過程中的關鍵環節之一，是實木門企業將新產品推向市場的必由之路。但是企業招商是一個系統工程，任何一個環節的疏忽都會造成企業資源的浪費，導致招商效果不理想。
在許多實木門行業里，品牌集中度高，市場大多有幾個**品牌把持，他們已經形成了完善的渠道網絡，這就為后來者進入市場者設置了較高的進入壁壘。隨著渠道領袖逐漸讓位于終端，誰招誰真是個未知數。
由于招商相關咨詢服務的指導，招商傳播手法雷同現象很是常見。四川實木門企業喊招商難，經銷商說找產品難；一邊是熱熱鬧鬧的招商會，一邊是稀稀拉拉的訂單；招商陷入一種尷尬的局面。四川實木門企業都在翹首企盼新招出現，有識之士會診招商，主流媒體專刊解讀，招商癥結到底在哪里?
從廣義以上講招商就是整合各種經濟資源制定計劃，按照一定政策利用媒體、會議、新聞等手段吸引投資商、開發商、供應商進行結合或交換的過程。它包括招商前期整合資源制定招商策略、中期招商傳播、后期招商策略執行等過程。
做老板的人都知道，四川實木門企業面臨的**件事就是融資。**要做好融資計劃書或項目可行性研究商業計劃，制定好自己的融資政策、投遞投資意向書；如果雙方有意向才進行見面、談判、簽約，然后進行項目運作。四川實木門企業產品招商也一樣，沒有成功的招商計劃很難打動投資人。招商主體是企業，不是產品，你是賣給商家一個市場計劃。
