近幾年木門行業擴張勢頭無比迅猛,人們在驚嘆之余,往往顧不得思考更多。所以,從某種意義來講,今年木門行業的遇冷,剛好給各企業提供了一個冷靜思考環境和機會。好好想想,未來的市場該如何發展?
注重可控性穩步前進
木門企業在發展過程中無論**終采用怎樣的經營策略,都必須保證發展的可控性,包括投入資金的可控性、人力資源的可控性、產品質量的可控性、售后服務的可控性等等,缺一不可。盡管做任何事情都要承擔一定的風險,但是企業不適宜用豪賭的心態來發展,換句話說,木門企業發展應該穩扎穩打。
抓技術攻破質量難關
木門企業要堅持質量**的原則,高質量的名牌產品是靠嚴格的質量管理來支持和保證的。向管理要效益,**向質量要效益。
抓管理提高團隊素質
競爭并不能自發地創造出競爭力,只有在競爭中不斷自我完善、自我調節,才有可能構建相應地競爭實力,企業才會在這樣的競爭環境中日漸強大。改革和加強企業管理是木門企業自我完善的重要內容。
設計創新推動國內市場
產品的差異化營銷是一個恒久的決勝要訣。現在,木門企業面臨的一個關鍵問題就是產品的自主開發創新嚴重不足,誰能把握產品升級的“高地”,誰就能一路**,成為行業的領頭羊。沒有產品研發的企業永遠是市場的跟隨者,難有大作為。不少業內人士直言:“目前,木門行業**欠缺的不是錢,而是設計能力。”
原創能力不足是中國制造業**大的障礙,并逐漸成為木門企業發展的瓶頸之一。業內人士表示,在木門業,一旦某個企業有了**度,其產品很快就會被
其他同行模仿、抄襲。對知識產權的輕視,已經使木門行業的發展受阻,有效的行業規范亟待出臺。
隨著我國社會主義市場經濟體制的逐步確定與完善,國內木門企業日益被市場這只“看不見的手”所操控,市場已經成為國內木門企業的生命線。盡管目前國內市場并不十分完善,但由于大批木門企業的涌入,市場競爭卻空前激烈。面對國內木門市場近乎殘酷的競爭局面,木門企業只有走專業化之路,實現規模化經營,才能較快地提高自身競爭能力,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
信息來源:四川木門,www.hdldoor.com