近幾年木門行業擴張勢頭無比迅猛，人們在驚嘆之余，往往顧不得思考更多。所以，從某種意義來講，今年木門行業的遇冷，剛好給各企業提供了一個冷靜思考環境和機會。好好想想，未來的市場該如何發展?
注重可控性穩步前進
木門企業在發展過程中無論**終采用怎樣的經營策略，都必須保證發展的可控性，包括投入資金的可控性、人力資源的可控性、產品質量的可控性、售后服務的可控性等等，缺一不可。盡管做任何事情都要承擔一定的風險，但是企業不適宜用豪賭的心態來發展，換句話說，木門企業發展應該穩扎穩打。
抓技術攻破質量難關
木門企業要堅持質量**的原則，高質量的名牌產品是靠嚴格的質量管理來支持和保證的。向管理要效益，**向質量要效益。
抓管理提高團隊素質
競爭并不能自發地創造出競爭力，只有在競爭中不斷自我完善、自我調節，才有可能構建相應地競爭實力，企業才會在這樣的競爭環境中日漸強大。改革和加強企業管理是木門企業自我完善的重要內容。
設計創新推動國內市場
產品的差異化營銷是一個恒久的決勝要訣。現在，木門企業面臨的一個關鍵問題就是產品的自主開發創新嚴重不足，誰能把握產品升級的“高地”，誰就能一路**，成為行業的領頭羊。沒有產品研發的企業永遠是市場的跟隨者，難有大作為。不少業內人士直言：“目前，木門行業**欠缺的不是錢，而是設計能力。”
原創能力不足是中國制造業**大的障礙，并逐漸成為木門企業發展的瓶頸之一。業內人士表示，在木門業，一旦某個企業有了**度，其產品很快就會被
其他同行模仿、抄襲。對知識產權的輕視，已經使木門行業的發展受阻，有效的行業規范亟待出臺。
隨著我國社會主義市場經濟體制的逐步確定與完善，國內木門企業日益被市場這只“看不見的手”所操控，市場已經成為國內木門企業的生命線。盡管目前國內市場并不十分完善，但由于大批木門企業的涌入，市場競爭卻空前激烈。面對國內木門市場近乎殘酷的競爭局面，木門企業只有走專業化之路，實現規模化經營，才能較快地提高自身競爭能力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
信息來源：四川木門，www.hdldoor.com
