木門市場發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模，如果單單依靠木門產(chǎn)品的模仿化生產(chǎn)、比拼價格戰(zhàn)進(jìn)行木門市場的競爭，已經(jīng)是舉步維艱了。木門企業(yè)要想尋找轉(zhuǎn)型，突破點就在于設(shè)計。只有不斷地創(chuàng)新，才能擁有更多的市場。
行業(yè)“遇冷”之初，不少木門企業(yè)都是通過對市場的敏感，在**時間就想到了通過降價來拼搶市場份額。然而更多的企業(yè)則是為了自保而“被迫跟隨”。于是，在整個市場和各木門企業(yè)的推動下，價格創(chuàng)新在木門行業(yè)如火如荼的以各種形式被木門企業(yè)運用的得心應(yīng)手。
當(dāng)今市場上，走價格創(chuàng)新可以獲得更多市場份額這不可否認(rèn)，但卻在品牌建設(shè)上一輸千里。在如今這個“品質(zhì)至上”、“品牌為尊”的個性時代，各個木門品牌的競爭仍然一味采用價格戰(zhàn)，殊不知此種降價銷售時間久了是會傷及品牌根本的。
如今在木門市場中同質(zhì)化的木門產(chǎn)品由于競爭已經(jīng)被壓低了利潤，高附加值只能出現(xiàn)在好的創(chuàng)意和設(shè)計上。木門企業(yè)要把眼光放長遠(yuǎn)一些，堅持產(chǎn)品設(shè)計的創(chuàng)新。只有勇于創(chuàng)新，設(shè)計出更多的木門新產(chǎn)品，才能在市場中立足，才是整個木門企業(yè)的發(fā)展之路。
隨著木門市場競爭的激烈，木門產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計顯得更為迫切，木門產(chǎn)品的設(shè)計更加的趨向藝術(shù)化的發(fā)展。木門市場的環(huán)境對創(chuàng)新提出了更高的要求，那些不能把設(shè)計融入到木門產(chǎn)品生產(chǎn)上來的木門企業(yè)，將會逐漸的在木門行業(yè)的整合中被淘汰出局
現(xiàn)如今，已有不少木門品牌開始意識到，價格創(chuàng)新顯效快卻很是“傷經(jīng)動骨”，部分品牌已經(jīng)走價值創(chuàng)新這條更加長遠(yuǎn)的路，通過科技作為企業(yè)核心競爭力，在行業(yè)危機(jī)時，苦練內(nèi)功，強(qiáng)化科技形象，運用新技術(shù)導(dǎo)入產(chǎn)品及銷售活動中。價值創(chuàng)新不僅能讓企業(yè)很好度過難關(guān)，并且在長遠(yuǎn)的市場競爭中讓企業(yè)“步步為贏”，成為笑到**后的“大贏家”。
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