暴利時期終結 進入促銷經濟時期

    以前，在很多人看來建材行業(yè)算是暴利行業(yè)，從08年以后，木門行業(yè)的暴利時期終了，進入促銷經濟時期，逐漸變?yōu)橐源黉N帶動銷售。

    變化

    各種本錢上漲 消費者愈加理性

    一方面是競爭加劇，消費者越來越理性;另一方面是各種本錢不時上漲，木門行業(yè)變得越來越難做了。
    市場和以前一樣，投入幾十萬，就能明顯看到收益。材料本錢上漲，出廠價增加，但銷售價錢并沒有上漲。而上漲**多的是人工本錢，上浮了20%以上。    現(xiàn)狀

     固然本錢不時上漲，但行業(yè)價錢戰(zhàn)卻愈演愈烈。往常，對總裁簽售、優(yōu)惠折扣、現(xiàn)金抽獎等促銷，消費者已不再感冒。消費者**終在頻率高、可信度低的促銷中變得麻木。
      據(jù)業(yè)內人士引見，目前各大品牌木門產品同質化、促銷也逐漸同質化，使得利潤越壓越低。利潤變得越來越少。
      嚴重同質化的產品，過于頻繁的價錢戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)，還把利潤降低了，有些企業(yè)為了把自己的本錢降低，在左近找?guī)准夜�廠貼牌消費。短期看銷量很好，消費者也得到實惠，但不利于企業(yè)長期展開，**終吃虧的還是消費者。
    價錢戰(zhàn)不利于企業(yè)的良性展開，品牌無暇顧及新品研發(fā)和中心技術升級，以致后續(xù)效勞都會大打折扣。
    2013年木門企業(yè)會步入興衰存亡的交叉路口，看清市場形勢，走那條通向成功的道路。企業(yè)曾經逐漸在困境中探究出一套逆境突圍的辦法，不時創(chuàng)新，尋覓新的賣點，差異化競爭，開拓新的經濟增長點。
    出路一：產品融入環(huán)保功用
    隨著環(huán)保、節(jié)能理念不得人心，木門產品假設想疾速占領市場，還要從環(huán)保上下時間，從原材料、配件、設計等方面充分表現(xiàn)安康環(huán)保的理念。
    出路二：轉戰(zhàn)三、四線城市
    有業(yè)內人士以為，城鎮(zhèn)化需求的釋放，可能會讓持續(xù)低迷的木門行業(yè)迎來一個復蘇期。