LED初期發展的概念即為取代光源，主要以節能、環保為主，目前在世界各國逐漸開發之後，照明用電量占總用電量的比重逐漸升高。隨著全球范圍的光源替代和高效照明的推廣帶動，LED照明的市場將越來越寬廣，照明市場的發展潛力遠大于目前所有LED的需求。這也就要求著兆昌照明和中國LED照明企業要自我提升燈具質量，做出全新“嘗試“。

2015年，LED照明市場的需求持續走高，LED產業大者恒大的趨勢越來越明顯明顯，中國LED 照明企業也將會迎來燈具銷量增長期，產品銷售總額也將會延續去年高增長勢頭，繼續一路走高。2014年，在中國LED照明企業國內市場噬血拼殺的情況下，兆昌照明在淘汰賽中非常穩固，而且對產品的質量要求越來越高，技術更新越來越快，產品越來越好，市場越來越大。在2015年，相信兆昌照明定會殺出一片更藍的天空。

未來的市場競爭不再僅僅只是渠道的競爭，已發展為整體競爭。企業如果僅僅從營銷、產品、服務等某一端口發力，已無法滿足發展需求。對兆昌照明品牌商來說，就是要實現“把品牌和用戶連接起來”，一是要有品牌，二是要有連接的技術能力。除了借鑒外部的先進工具，更重要的是要有先進的內部外部管理系統，能做到庫存可視化、管理信息化、大數據分析用戶需求等。

有時候，商家過于追求營銷層面的噱頭而忽略產品本身，不少風光一時的品牌**終煙消云散。當然，要提供好的產品和服務并不容易，需要付出不菲的成本，所以企業能否高效管理、降低運維成本，技術能力至關重要。

照明企業一定要有自己堅持的東西。炒作和概念只是一陣風，在歷史的長河中轉迅即逝。LED照明企業必須清楚地認識到自身的核心價值和現有資源，根據實際情況從市場推廣、產品研發、營銷、后臺供應等端口全面發力，同時輔以行之有效的渠道模式，企業根基才穩，才能實現企業可持續性發展。