1、 對癥下藥
品牌在運作過程中會產生各種各樣的問題，有內部原因也有外部原因，有可控原因也有不可控原因，有宏觀原因也有微觀原因。歸納起來主要有產品步人衰退期、品牌產生不正確聯想、定位錯誤、延伸失敗、個性不突出、競爭者挑戰、消費需求變化等。品牌經營者應具體問題具體分析，對癥下藥，對品牌進行更新改造。
2、程序科學
品牌創新要循遵科學的程序，采取適當的步驟。**要進行系統而嚴密的調查研究，找出問題的關鍵和重點;然后對問題進行分析論證，進行科學決策，確定品牌創新的具體方案和措施;**后是執行決策方案。在方案實施過程中，要堅持實事求是的態度，既要依照方案開展工作，又要尊重企業和品牌的實際情況。如果企業內外環境有變化，方案也要適時修正，切不可死搬教條。
3、 控制成本
品牌創新的成本包括前期調研決策費用、技術與產品創新費用、公共廣告費用和包裝費用等。新形象與原形象差別愈大，成本愈高。因此，企業要嚴格控制成本，提高經濟效益。
4、 以市場為中心
以市場為中心就是要以消費者為中心。以4P（產品、價格、地點、促銷）為核心的傳統營銷理論，已漸漸失去了昔日的輝煌，而以4C（消費者、便利、成本、溝通）為核心的新營銷理論，越來越被企業所推崇。品牌創新需充分考慮市場對品牌新形象的認可與接受程度。只有以市場為中心，以消費者為中心，才能真正實現品牌創新的目的。
5、 講求效益
效益是企業發展的根本動力，也是品牌管理的**高目標。效益**，是市場經濟的永恒主題和不變原則。品牌創新要求企業對各種資源統籌安排，合理調配，實現**佳綜合效益。
6、 可持續發展
品牌創新是為了讓品牌永葆活力，不是權宜之計，也不是為創新而創新。企業在品牌發展上，既要有短期目標，又要有長期計劃。一方面要充分利用品牌資源，另一方面還要充分保持品牌資源，以實現品牌創新工作的可持續發展。強大的品牌會為企業提供持續不斷的財富源泉。**好的品牌會隨時代的變遷而改進，其個性以及公眾對它的情感會隨時代的步伐而變化。
7、 遵守法律
法律是一切行為的規則。只有遵守法律，品牌創新活動和創新成果才能得到法律的保護，才能達到應有的效果。否則，企業不僅無法實現品牌創新的目的，還可能會受到法律的懲罰，嚴重時甚至會導致企業陷入危機，品牌走向滅亡。
