隨著集成環保灶被大眾所接受，行業廠家的迅猛增長，給本行業帶來了激烈的競爭。質量也隨著被提到了更高的高度，也越來越受到企業高層的關注和監管，部分企業還專門成立了質量監查部門，競爭白熱化的當下，價格戰已經沒有存在的價值，只有依靠過硬的質量，更安全的保障，才能贏在當下，利在千秋。
對此，金利公司在原來的基礎上再次修改，以適應當今的企業發展。
**，進一步組織開展集中宣傳，講清牢固樹立“質量是企業的生命”的道理，不斷加深對國家質量法律法規和方針政策及時性、方向性、戰略性、長遠性的認識和理解，使之深入人心。
第二，繼續加強質量培訓教育工作。**要搞好企業員工質量知識培訓，這是確保產品質量提升的一項很重要的基礎工作。員工素質提高了，質量方法掌握了，產品質量就有了一定保障。自公司建立之初就一直堅持每季度組織“企業員工質量知識普及教育活動”，新老員工參加培訓并要通過統一考試工。今后還要擴大培訓規模，不斷提高培訓質量，把這項培訓活動更好地開展下去。其次要抓好領導干部的質量培訓。要對企業領導開展質量知識的培訓，讓大家真正認識到質量對企業的重要，而且知道怎么去領導和加強質量管理。
第三，大力加強先進質量管理方法的應用推廣工作。質量管理是一門科學。實踐證明，在質量管理工作中推廣應用先進的質量理念和方法，是質量工作的一個重要方面。近年來，中國質量協會組織我國部分優秀企業學習推廣先進的質量管理方法，對改進質量管理、提升產品競爭力起到明顯作用。比如，“卓越績效模式”，就是一個包括以戰略為導向，全面實現質量改進，提高組織綜合績效的管理體系，是一個可以評價管理成熟度的指導性標準。該模式用系統的方法、戰略的思維，通過持續改進，提高組織績效能力。
第四，抓企業應當抓質量，抓質量應當抓“源頭”，把企業產品質量控制、質量改進貫穿在產品設計、研發、制造、檢驗、銷售及用戶的全過程。要明確企業的質量主體地位，更要明確企業負責人和企業成員的不同質量責任，建立人人都與質量有關，人人都應當關心、重視質量的問題，營造重視質量的良好氛圍，扎扎實實推進全面質量管理體系建設，提高公司產品質量和競爭力。
