集成灶經(jīng)過十多年的發(fā)展已然成為了廣大家庭主婦的廚房新寵。然而受到各種外部不利因素的影響，一部分集成灶企業(yè)陷入了銷售困境。
作為集成灶企業(yè)，**必須對自身的產(chǎn)品有一個明確的定位。產(chǎn)品定位不僅包括外觀設(shè)計定位，更包括細(xì)分市場、目標(biāo)消費(fèi)群體和品牌價值的定位，需要對消費(fèi)群體不斷引導(dǎo)，增加產(chǎn)品的功能性，適應(yīng)不同消費(fèi)的要求，提供更加完善的服務(wù)，增加產(chǎn)品的附加值。
目前我國許多集成灶企業(yè)，忽視對品牌的塑造，產(chǎn)品設(shè)計跟風(fēng)模仿，設(shè)計無新意，產(chǎn)品缺乏獨(dú)特賣點。如某企業(yè)率先推出巴洛克風(fēng)格的系列產(chǎn)品，沒過多長時間，市場上的產(chǎn)品就跟風(fēng)模仿，逐漸失去競爭優(yōu)勢。
要想走出集成灶企業(yè)的銷售困境，就必須對集成灶行業(yè)的市場特點、消費(fèi)需求以及消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，運(yùn)用精細(xì)化管理，提高辦事效率。并根據(jù)現(xiàn)在所處的環(huán)境，迅速做出營銷策略的調(diào)整，加強(qiáng)戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力，增強(qiáng)市場抗風(fēng)險能力。
