木門行業面臨的機遇與挑戰

木門的行業規模孕育著強大品牌空間，逐年遞增的木門年產值足以有幾十億甚至百億規模的生存空間，行業有序競爭遠遠未形成，這為木門企業提供了機遇。但任何事物都是矛盾統一的，都有其兩面性，木門行業也同樣面臨著諸多挑戰。

挑戰一：生產規模難以滿足市場需求。與國內大部分行業有很大不同的是木門企業的生產線機械化、規模化程度不高，它們的生產能力不能滿足市場需求，大部分還停留在手工作坊時代，尤其像實木門的做舊、手工雕刻紋理等都是真真正正靠木工師傅的手工來完成的，這是制約很多木門企業發展的一大瓶頸。

挑戰二：人力成本制約企業生產銷量。木門市場需求和其他的建材產品類似，有著明顯的淡旺季，為數不少的廠家就根據淡旺季來招用人，在旺季的時候技術工人嚴重緊缺，為了保證交貨期，就要控制接單的數量。也有些廠家為了滿足旺季之需，拿出去OEM，由于“臨時抱佛腳”，很難對OEM 廠家進行質量把關，結果制造出來的產品**多也就是差強人意。

挑戰三：安裝環境拖累企業發展速度。由于國內建筑施工門窗洞口不規范，實際尺寸都不一樣，同層相同規格、不同層相同位置的洞口，寬度、高度相差幾厘米的現象較普遍。這給木門企業的生產帶來很大困難，它們不敢做大規模的庫存產品，稍有不慎可能生產的就是廢品，大量訂單均需入戶量過才能制作。

挑戰四：兄弟行業轉軌木門行業發展。這兩年，越來越多的家具、地板等行業轉軌木門。地板行業的三巨頭都已開始轉向木門，圣象·合雅木門近來在全國發展了500 多家門店，產品也已被越來越多的消費者認知和熟悉。這些兄弟行業的轉軌給木門行業增加了很大

的競爭壓力。

挑戰五：低碳發展限制行業發展資源。在中國，“低碳”已成為政府的責任、社會的責任，更是全民的責任，低碳發展是大勢所趨。而木門行業的實木、實木復合木門等恰是消耗資源的產品，中國木材又是緊缺資源，需大量進口。有數據顯示：國內每年消耗木材約3 億立方米，進口木材占43.4％，國產木材占56.6％。同樣是價值1 萬元人民幣的實木門，國內外單位實木門耗材就有差異，國外2 樘，而國內按出口價格對比需10 多樘。

南京木門://www.njjhmm.com/