受上游房地產行業影響，南京木門業近幾年來一直不溫不火。尤其是在傳統的木門、建材領域，更不斷傳出工廠倒閉的消息，為寒冷的市場更添一抹嚴峻的色彩，似乎老生常談的“轉型”已經到了迫在眉睫的時刻。越來越多的木門企業武裝上了互聯網思維，兼顧傳統渠道的利益的同時，靠脫建材采購交易平臺等線上渠道，比如天貓旗艦店之類的。來實現線上線下兩不誤的共同發展。此外木門產品多線拓展也是轉型發展新方向。，眼下房地產利好政策實施多月，舊房改造正在如火如荼，可帶來的木門消費市場有目共睹。在多重利好因素引導下，木門企業轉型如沐春風。

　　一、信息化大變身

　　自去年下半年以來，整個大木門市場的競爭愈演愈烈，不僅傳統的木門建材企業在努力轉型，房地產企業、互聯網企業也紛紛盯上四萬億的市場份額�；ヂ摼W+時代的變革今非昔比，非傳統思維可以適應。因此，傳統企業要轉型，從生產制造、企業管理到思維的轉變，信息化都是核心關鍵。

　　企業所有的規劃設想都很美好，但要順暢地實現，還得依靠信息化。通過信息化技術打造數控系統，滿足個性化、多樣化的生產需求。在勞動成本、材料成本日益提升的今年，信息化是中國制造的必經之路。同時，通過大數據了解市場需求，利用信息化打通生產與店面，實現設計鏈、供應鏈的同步，更快地服務消費者，才能創造出新的符合市場規律的模式，牢牢抓住市場需求。

　　二、單品拓展之術

　　幾乎所有木門建材細分行業的領軍企業，都在做“大木門”，單一的品類已經無法滿足市場發展的需求，有實力的企業脫穎而出，從單品類拓展到多品類，繼而形成大木門平臺。大木門不利于分擔單品類市場增速減緩帶來的風險，增加企業的市場占有率，更重要的是，大木門也已成為傳統木門、建材企業發展的主流轉型模式�！按竽鹃T”不單指產品蔓延，還指種類拓展，由木門企業慢慢蔓延到櫥柜行業、地板行業，躋身至全屋定制企業。

　　在競爭壓力不斷激增的木門市場上，企業唯有將變革上升到戰略層面，以發展的眼光看待問題，找到適合自身發展的變革方向，才能在轉型大勢之下迎來新發展。