我國電動門行業是中國門窗行業的“小老弟”，與木門相比無論是在技術和管理、創新能力、品牌意識都處在初級發展階段，再加上產品同質現象突出，資源利用率低等問題，一旦遭遇世界經濟危機，國內房屋限購等種種困難，壓力和風險必然加大。從深層次原因分析，電動門還處在一個整體發展較低層次中。中國電動門企業不能總停留在產業鏈低端，而必須通過持續轉型升級逐步在產業鏈的中高端占有一席之地。因此說，轉型升級對于提高電動門企業的競爭能力和健康發展具有重要意義。
 

我國電動門廠家成千上萬，產品款式卻屢見不鮮。這種現象表明，我國的電動門還處于抄襲、模仿的階段。一些小電動門生產商，為降低產品的成本，沒有專屬自己的設計團隊。一味的模仿市場上暢銷電動門，導致電動門專賣店產品款式基本相同。由于眾所周知的原因，中國電動門行業正面臨著一個比較嚴峻的內外環境的考驗。

除此之外，有一個**重要的問題是，電動門企業對整體產業價值鏈高附加值環節的掌控力弱。我們大多數的企業賺了價值鏈中**低的利潤，承擔了**高的風險和固定成本，包括環境和社會成本。這個問題可以在產業鏈大會中充分的議一下。

第二種范圍是創造新的需求。企業的重要職責之一就是為社會推出消費者自身都沒有想到的新產品，新的服務，或者各種產品和服務的組合。深圳電動門 www.lyj521.com   深圳防火門 www.ddm999.com   深圳龍華廠家維修甲級_鋼質_防火門_卷簾門,電動門_伸縮門,卷閘門價格優惠 www.sz0374.com

強化品牌建設

產業升級的一個重點是品牌建設。建設的目的是提升品牌的溢價力。品牌建設不是簡單的推廣。高品質、創新設計、市場推廣、創新思維、文化積淀、優秀服務等多種因素和諧統一，才能鑄就一個品牌。發達國家的企業主要是依靠、知識產權、資本市場、售后服務等方面來實現盈利。這也應該是我們電動門企業產業升級的努力方向。過去的2011年，電動門行業過得好的企業，大都是具有一定品牌影響力的企業。相信，2012年也會如此。因此希望，關鍵時期電動門企業要重視品牌建設，做出自己的品牌，做出影響力。  深圳深圳深圳深圳