去年在整體樓市不景氣，經(jīng)濟萎靡不振的大環(huán)境背景下，整個家居行業(yè)所受影響可謂十分嚴(yán)重。

雖然今年全國各地房地產(chǎn)呈回暖之勢，但泛家居行業(yè)仍業(yè)績平平，在一些省會城市的大品牌賣場，商家撤離現(xiàn)象屢見不鮮。如今，很多品牌賣場甚至放下身段，開始接納一些小品牌進駐。

這個變化說明消費者的購買力在下降。而在郊縣，大賣場同樣受到了消費疲軟的沖擊。各賣場使出了渾身解術(shù)，各顯神通，廣告大戰(zhàn)、促銷大戰(zhàn)、明星促銷、購買返現(xiàn)金、補貼油費等各種活動不斷，卻阻止不了銷量下滑及商家撤離。

低端企業(yè)或遭淘汰

目前，眾多家居市場仍然處于較為低迷的狀態(tài)。經(jīng)銷商倒閉、關(guān)門或換品牌甚至轉(zhuǎn)型的，并不鮮見。那些銷量下滑、經(jīng)銷商數(shù)量逐步減少的中低端企業(yè)，日子更是舉步維艱。

2008年以來，成都的用工成本和物價都比廣東等沿海城市漲幅更高。連普通工人都很難找，稍微有技術(shù)特長的人才對待遇的要求更高。這樣一來，企業(yè)的人力資源成本提高了許多，無形中增加了企業(yè)的運營成本。

去年家居業(yè)上空的陰霾還未消散，今年的家居市場更不樂觀。市場難做、工人離職、原材料漲價、汽油價格連續(xù)上漲、物流費用增加10%……這些都讓企業(yè)苦不堪言。成都一些定制家居企業(yè)負(fù)責(zé)人不禁感慨，辦企業(yè)難，辦家居企業(yè)更難。

今年是定制家居行業(yè)洗牌的關(guān)鍵之年，沒有多少周轉(zhuǎn)資金的中低端企業(yè)或?qū)⒈惶蕴�出局�?/p>

高端市場持續(xù)堅挺

與上述現(xiàn)象相反的是，高端的實木整體家居領(lǐng)域不僅沒有受到家居市場低迷環(huán)境的影響，還實現(xiàn)了20%-40%的業(yè)績增長。

多位實木整體家居解決方案負(fù)責(zé)人稱，高端產(chǎn)品并未受到市場沖擊。高端消費者關(guān)注的不是價格，而是品質(zhì)、工藝、服務(wù)、設(shè)計方案等。只要競標(biāo)方案讓客戶滿意，其它細(xì)節(jié)就很好解決。

一邊是海水，一邊是火焰，市場呈現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象。整體家居風(fēng)聲水起，單一生產(chǎn)木門、樓梯、地板的企業(yè)感受到的壓力會越來越大，甚至?xí)�逐步退出市場，撤店關(guān)閉不可避免。

市場的成本壓力將削弱企業(yè)的經(jīng)營利潤。想要在未來的經(jīng)營中有更好的發(fā)展，做好成本管理、人力資源管理及價格體系管理非常關(guān)鍵。

整體家居成突破口

市場不斷發(fā)生變化，傳統(tǒng)單一的生產(chǎn)模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的市場，整體家居才是出路。

不少木門企業(yè)已經(jīng)意識到這一點，并且開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，由原來的單一生產(chǎn)模式向整體配套模式轉(zhuǎn)型。

分久必合，合久必分。對泛家居行業(yè)而言也是如此。十年前，泛家居越分越細(xì)，勇于打頭陣的企業(yè)獲得了很好的發(fā)展。現(xiàn)在，行業(yè)又到了新的轉(zhuǎn)折關(guān)頭。企業(yè)要想在未來的競爭中立于不敗之地，必須要向整體家居行業(yè)發(fā)展。

無論**終家居建材業(yè)的價格大戰(zhàn)是否會上演、二三線城市會否成為新戰(zhàn)場、各企業(yè)又會怎樣不斷的進行經(jīng)營模式的突破，都可以看出在行業(yè)困局面前，各大企業(yè)所作出的努力。而**終結(jié)果如何，尚需時間的檢驗。