縱觀時下的整體
衣柜市場，許多衣柜企業對于產品定位和產品線規劃并不重視。多數衣柜產品的高中低端定位只是簡單的以市場價格為依據，產品線規劃或過長或沒有重點，不清楚產品定位與產品線規劃的實際意義。
對于消費者的微觀研究和市場的宏觀調研能夠給出答案。主流的中產階層消費者已經從感性消費轉變為理性消費、從大眾消費轉變為個性消費。品牌衣柜產品需要確立相應的理性與個性定位，建立同時滿足理性消費與個性消費的產品線。
簡單的理解，企業提供從低端、中端到高端的完整解決方案會給大部分消費者以需求滿足。理論上這樣的產品定位和產品線規劃會影響企業的品牌價格定位。而實際上，如果沒有足夠的需求滿足和產品銷量，企業的成長和品牌形成都是一句空談。多數情況下企業都須在延長產品線與降低運營費用之間做出選擇，以達成產品線的平衡。一般產品線的平衡方法是在不同價格區域減少滯銷的顏色、規格等產品線弱勢因素。
因此，要建立清晰的產品線規劃。哪種產品是主銷產品，哪種產品是形象產品，哪種產品是更新換代產品。產品線規劃與戰役規劃的道理相同，有主力部隊、側翼保護部隊、預備部隊等的不同，同時還要能夠根據戰役的發展適時的調整部隊構成。
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