火箭的三級推動系統，**級決定火箭能否飛起來，第二級決定火箭能否到達順行軌道，第三級決定火箭**終飛得有多高，
衣柜專賣店競爭力系統亦然。
對于衣柜專賣店，**級推動系統是布局與展示。布局項指的是店面的規劃與選址，也就是開幾個店、在哪里開店、開多大，展示項主要指樣品規劃、店面形象設計。衣柜行業布局和展示的重要性超過幾乎所有
其他傳統行業，往往直接決定經營的成敗。
第二級推動系統是團隊與日常管理。團隊項主要指經營團隊的組建，導購、設計、安裝等人員的招聘與培訓，日常管理項包括店面管理、人員管理、促銷管理、訂單管理等。團隊與日常管理體現專賣店軟實力，決定店面的穩定營運與可持續發展。
第三級推動系統是廣告與日常管理。廣告項指電視廣告、報紙廣告、戶外廣告、車身廣告等，主動營銷項含小區營銷、設計師營銷、房地產營銷、異業聯盟、團購、節慶促銷等。廣告與主動營銷決定店面差異化競爭力和**終業績規模。
三級火箭理論模型是對衣柜商場經營管理非常直觀的概括。示意圖很簡單，但其實是經過無數商場或成功或失敗的摸索，我們總結出來的一個框架。對于初入衣柜行業的經銷商，非常有必要深入了解其中的道理。
連鎖加盟模式是衣柜行業市場拓展的**佳途徑，但解決好商場經營的盈利是成功的關鍵。從制造商到經銷商，如果對商場經營管理的三個層次六個環節能形成共識，并分別從不同方向著力，形成各自的核心競爭力，那么整體衣柜行業就能得到良性的發展。我們說衣柜營銷是傳統行業營銷中**復雜的，它需要解決的往往是系統的問題，需要整合資源，需要跨界營銷，其道理就在這里。在這方面，要做的工作很多。
