如今，很多區域性
衣柜品牌都將發展觸角逐漸延伸到外省甚至全國，這是一條很好的路線，區域性衣柜品牌走出去，不僅品牌本身取得了發展，且品牌實力也得到了一定的鞏固。當然，這條路線并不是都適合所有區域性衣柜品牌去走的，也不是完全都能走向成功的。
據衣柜業內人士指出：衣柜企業的發展肯定是要先立足本地，才能做到走出去。要是產品和管理都很有優勢的話走出去肯定會好。有可能是因為太立足本土，所以好多當地品牌的局限性都比較多，無論是產品還是服務，都沒到形成大品牌那種水平，所以走出去未必就是一片光明，再加上每個地方各種產業的地方保護主義很嚴重，要是外地的品牌要入駐，沒有強勢和突出的亮點吸引用戶，都是比較同質化的那種，肯定是競爭不過當地品牌的。
有關業內人士分析認為，區域性衣柜品牌進駐“外地”生存不好的原因是多方面的。**是''水土不服''，從國內的情形來看，由于很多產品都存在一體化優勢，當地本土品牌對自身產品的自主能力較強，在產品質量、售后服務、營銷等方面掌控的就容易得多。而外來品牌由于受到增加產品成本、赴外經營拓展成本等諸多因素的制約，市場銷售必然在一定程度上受到影響。外來品牌進入本土市場陷入了有名聲沒銷量的尷尬境地。
對衣柜企業而言到底是取名還是取利？有甚者會認為當然是名利雙收**好。名利雙收談何容易？本土衣柜企業在當地取得足夠利潤的時候，有考慮過走出去賺取更多的名，可前輩太多失敗的教訓，讓他們望而怯步。同樣外來品牌想要在本土取得想好的利潤，往往被本土企業壓的很死。
市場經濟需要良性競爭，不管是全國衣柜品牌還是區域衣柜品牌，良好的競爭與合作，雙方才能共贏。當然任何企業都想發展壯大，不能說之前有本土企業走出去失敗過，以后任何企業都走不出去�，F在的全國**衣柜品牌，都是從曾經的區域品牌走向全國的。本土衣柜企業要有全局意識，更要有品牌推廣意識，這樣才能有更廣闊的市場。
