大眾化的一種消費方式，是在互聯(lián)網(wǎng)上進行消費，這是無可非議的。

      成都木門檀香世家站在用戶消費的價值上，站在木門產(chǎn)業(yè)鏈的流程上，借助互聯(lián)網(wǎng)，我們能夠幫助這個產(chǎn)業(yè)鏈提供什么樣的價值”？我們分析得出，未來的互聯(lián)網(wǎng)思維運用到市場，它**終連接的是“服務(wù)”二字。所以企業(yè)考慮如何提供更多的服務(wù)，如何提供更便民的服務(wù)，才能讓消費者買單。

      過去的木桶理論叫短板效應(yīng)，今天新木桶理論，是要你努力把**長的板子找出來，把它做到極致。在當(dāng)今激烈競爭的環(huán)境下，一個企業(yè)要想去彌補短板，速度、人員、資源的配置是遠遠來不及的。努力把**長的那快板子找出來，把它做到極致才是“新木桶理論”的核心。換言之“新木桶理論”只做企業(yè)的核心板塊，比如把研發(fā)產(chǎn)品品質(zhì)做到極致。企業(yè)要把核心的DNA找到，把基因做到極致。成都木門檀香世家的未來一定會是工廠制造企業(yè)做好品質(zhì)，經(jīng)銷商做好服務(wù)，把經(jīng)營利潤轉(zhuǎn)化為服務(wù)利潤。

      我們的成功經(jīng)驗告訴我們：在當(dāng)今社會要做好一家企業(yè)，必須要學(xué)會運用互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)上信息可以快速傳播，海量的信息資源，要是不去運用的話豈不是浪費。正確的看待“互聯(lián)網(wǎng)”可以為己所用，不能正確認識，盲目跟隨也會被傷的體無完膚。

      擁抱互聯(lián)網(wǎng)，成都木門檀香世家已經(jīng)走在前列！