當今整個陶瓷行業，全球范圍性的金融海嘯影響到各個國家地區，中國也不例外，國內經濟不景氣，陶瓷行業的競爭也逐漸步入白熱化。各地的陶瓷生產基地迅速的崛起，各大的陶瓷品牌也紛紛把目標點去終端，投入資金到旗艦店的建設，拓展營銷的渠道，陶瓷**品牌行業也慢慢進入到品牌營銷的新世代。這樣激烈的市場競爭之下，佛山的陶瓷企業又怎樣從市場的競爭里突圍出來呢?

這么多年來陶瓷行業都無法真正實現現代化，重銷售，輕管理仍然是當今大部分陶瓷企業的缺點之一。但是，這種發展是不可持續的。在這次行業的深度調整當中，生存下來的陶瓷企業都深刻地認識到規范管理的重要性，管理的思維將會從粗放式經營向著規范化經營來轉變。企業應該通過大大小小的系統資源進行有效的整理，實現真正的精細化管理。在這種經營管理當中繼續堅持規范化的管理，打造核心的競爭力，是追求企業可持續發展的一個戰略。在打造精品企業，制造精品產品，建立精品品牌的經營理念，通過品牌終端一體化的戰略來實施，著力建立起符合現代社會的營銷體系;實施精益生產，持續改進生產技術、設備，提升整個生產環節的管理水平;勇于改變現狀，通過人力資源項目的落實來調整組織的架構，建立起一個科學有效的體系，積極打造團隊;追求更為卓越有利于公司發展的企業文化體系建設。

面對著宏觀經濟形勢以及行業的整個洗禮，佛山的陶瓷企業都必須要統一好思想、艱苦奮斗、勇于面對未來的挑戰，迎接市場帶來的經濟巨浪。