在目前的木門市場上，越來越多的重慶木門公司已經(jīng)有了做品牌，做好品牌的意識，將品牌做好是當時僅有的未來。其實木門業(yè)在大好商場的潤澤之下，重慶木門公司都習慣了“跟從”。當時，國內(nèi)木門商場尚不老練，商場沒有格外聞名的**公司，木門業(yè)還處在品牌化前期，職業(yè)渙散，大多重慶木門公司都還處于為品牌木門代工，或許為精裝修項目供給假名牌木門的期間。公司缺少計劃，品牌許多，但缺少聞名品牌，抄襲變成心照不宣的行動，被抄襲的一起，有的也在抄襲他人。

 

 對中國木門商場而言，**大的應戰(zhàn)即是如何為客戶發(fā)明價值。對于重慶木門公司來說，我們應該在為客戶發(fā)明價值之前做好服務以質(zhì)量。

 

樹立與經(jīng)銷商之間的交流機制：為客戶發(fā)明價值的條件是對客戶的深刻理解，真實能做到想客戶所想、急客戶所急，完成與客戶在商場分析、商品研制、效勞撐持等方面的同步。關(guān)于木門公司而言**為直接的客戶即是經(jīng)銷商，以經(jīng)銷商的需求，來審視、定位公司的商品與服務，這需要重慶木門公司戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變，需要木門公司與經(jīng)銷商之間的充沛信任、知道與撐持，所以樹立與經(jīng)銷商之間的交流機制是十分必要的。如今跟著電子商務的開展，有的公司推廣主管與經(jīng)銷商觸摸的時辰變得越來越少，這是很危險的。咱們許多木門公司的經(jīng)營者懼怕面臨客戶，即是由于對自個的經(jīng)銷商不知道，對自個的商品與服務沒有決心。