電子商務的未來是美好的,但是木門行業的電子商務現狀是殘酷的。我們可以說,木門行業的電子商務在步履維艱中緩慢前進,似乎行業內很多企業都在思索電子商務應該怎么做,并且是眾說紛紜,興致頗高。
渠道建設
近年來,木門行業的高速發展有目共睹,不少木門企業甚至創下了每年業績翻番增長的佳績。由此可見,木門市場仍存在著極大的消費潛力以待挖掘,這在一定程度上降低了眾多木門企業對于電商這一類新渠道的建設力度。
其實木門企業對于電商的態度,過冷或過熱都不適宜。而目前木門企業對于電商的態度,大多以理性和冷淡為主。在以天貓、京東為首的電商平臺中,不少名企先后建立了電商平臺旗艦店,都對電商渠道進行了初步的布局。但在打開這些品牌的旗艦店頁面之后不難發現,大部分品牌的旗艦店都處于“閑置”狀態,其月成交量多是個位數或者直接為零。同時,尚未展開電商布局,或者暫未有涉足電商意圖的木門企業也不在少數,仔細搜索電商平臺的木門產品后不難發現,雖然其中品牌看似繁多,也不乏大牌,但真正相對于木門行業來說,卻只能算冰山一角。
電商是建材家居行業未來發展的一種重要趨勢,這是不少行業人士的共識。也正是出于此點考慮,一些有實力的木門企業才會先后展開部署,入駐電商平臺。但這其中,卻有絕大部分企業僅是把電商平臺當做一種新渠道的搶先布局,如今木門行業的電商尚未成熟,這些企業對于電商旗艦店也未給予足夠的重視。
重新定位
怎樣才能讓消費者優先搜索到自己品牌的商品?**,要明確了目的,才能將營銷策劃融入到實踐中去,而不是單單停留在紙上,這是一個商品匹配的過程。消費者花一分鐘找到你的商品,還是用兩步或者一步就能找到,而且呈現出來的商品正是他們所需要的,這要靠企業對關鍵詞等技術進行不斷優化。
除此之外,企業也可以嘗試突破思維。在大多企業的規劃中,O2O——線上線下相結合仍是現階段木門電商發展的主流趨勢。但就目前看來,木門電商渠道相對傳統渠道仍顯薄弱,線上與線下的結合仍缺乏必要的基礎條件。在這種情形下,企業不妨改變思路,將目前階段的電商定位調整,以電商充作產品信息的公布平臺,來輔助并推動傳統實體渠道的銷售業績。
充分利用
對于企業來說,要爭取更好更快更穩的發展,就應對各種資源充分利用,F階段的木門電商渠道仍處于起步階段,難以產生可觀的經濟效益,但這并不代表了木門電商對于企業來說就缺乏可以挖掘的價值;ヂ摼W發展至今,已經深入到了人們生活的各個細節之中。在中國,熱衷于網購的網友數以千萬計,由此來看,即使目前階段的木門電商尚不能產生經濟效益,但其所潛在的價值也難以估量。
目前的木門行業,尚處于品牌塑造的時期。品牌是一種無形的資產價值,當電商渠道不能為企業帶來實際的經濟效益,轉而進行品牌價值提升,也是一種合理充分的利用。
如何用電商做品牌?**,就要提高品牌在消費者眼前的曝光率,準確來說,即是要提高商品的匹配。如今消費者日漸趨于理性,大多消費者在選購物品之前習慣在網絡上預先搜索以作參考。這一階段便是電商渠道發揮其作用的時機。
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