國內(nèi)門窗行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展已逐漸趨于成熟，企業(yè)間競爭日益激烈，市場品牌林立。面對競爭，部分門窗企業(yè)從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)方式、銷售渠道等方面入手，欲在激烈的市場競爭中脫穎而出。總的來說，門窗企業(yè)多做的就是打響自己的品牌，而近年來市場低迷的狀況也讓品牌的作用更加的明顯。

   2014年，各大家居建材商場減緩了擴張步伐，減弱了促銷力度，著重在品牌優(yōu)化、產(chǎn)品篩選和服務(wù)體系上下功夫。這說明了商場飽和的問題，也印證了企業(yè)回歸到品牌建設(shè)的根本。

　產(chǎn)品的口碑是可以構(gòu)成品牌的，同樣的，品牌**主要的形成之道就是口碑。“品牌對產(chǎn)品的重要性就如同名譽對我們個人的重要性。”專家介紹，一個品牌想要長久發(fā)展，口碑的打造才是根本。縱觀2014年，門窗企業(yè)除了通過加強產(chǎn)品本身的品質(zhì)贏口碑外，總結(jié)了企業(yè)打造品牌的幾大手段。

一、“服務(wù)牌”

　　門窗企業(yè)的建設(shè)離不開終端的建設(shè)，而終端建設(shè)必須回歸服務(wù)。一個值得消費者信任的產(chǎn)品，需要通過渠道的完善，以更好的終端服務(wù)，在渠道建設(shè)中把握消費者的生活理念，以更加貼近消費者生活的方式來接觸消費者，同樣也能贏得消費者認可。

　　許多門窗企業(yè)已經(jīng)意識到做表面功夫已不能贏得消費者的心了，經(jīng)營不再是單純店面的經(jīng)營面積大小、人數(shù)的多少、裝修的檔次，它更重要的需要體現(xiàn)在產(chǎn)品系列完整程度、服務(wù)體系與執(zhí)行的完善方面。單純在表象上較量，消費者也不會埋單的。

二、“文化牌”

　　企業(yè)文化建設(shè)將越來越表現(xiàn)為企業(yè)差別化戰(zhàn)略和企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)文化具有不可模仿性，在未來這個特質(zhì)也將會表現(xiàn)得更為明顯，建設(shè)和完善企業(yè)文化，就成為門窗企業(yè)迎接挑戰(zhàn)必備的條件。

三、“環(huán)保牌”

　　2014年，無論是7月份的廣州建博會還是11月份的長沙綠色建博會無不釋放著一個信號：環(huán)保已成大勢所趨。越來越多的消費者在購買門窗的時候，將門窗產(chǎn)品的環(huán)保性因素作為首要的考慮因素，門窗企業(yè)不再被動，而是紛紛主動開發(fā)新的技術(shù)、研發(fā)新的板材、推出更加環(huán)保的產(chǎn)品，以搶占綠色環(huán)保市場。

四、“公益牌”

　　公益活動的背后，除了體現(xiàn)企業(yè)的一種社會責(zé)任，其實也是宣傳品牌的一種**的方式。品牌是企業(yè)的核心競爭力，一個良好的品牌不僅僅在市場上具有一定的**度，而且能為企業(yè)產(chǎn)生由此帶來的消費空間，提高產(chǎn)品的市場占有率。品牌競爭日益激烈的今天，品牌已經(jīng)不再是單純的標識象征，而是產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)文化、精神的綜合體現(xiàn)。