五周年里暢談人才戰(zhàn)略

TCL照明甘為行業(yè)黃埔

                             ——訪TCL照明事業(yè)部總經(jīng)理廖昆

被稱為制造業(yè)**后一塊肥肉的照明行業(yè)，近幾年來(lái)得到迅猛的發(fā)展，800多個(gè)億的市場(chǎng)蛋糕吸引著許多投資者的目光。自2000年起，許多如TCL等**品牌紛紛進(jìn)入照明行業(yè)，并逐步把這個(gè)行業(yè)當(dāng)作未來(lái)的核心產(chǎn)業(yè)和增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)培育。經(jīng)過(guò)短暫的發(fā)展，照明行業(yè)日益成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)的根本是人才的競(jìng)爭(zhēng)，于是照明行業(yè)人才也推向了白熱化。今年，國(guó)內(nèi)外不下十?dāng)?shù)個(gè)**品牌陸續(xù)進(jìn)入照明行業(yè)，自然照明行業(yè)的人才爭(zhēng)奪也達(dá)到了空前的激烈，一時(shí)洛陽(yáng)紙貴，尤其是在行業(yè)內(nèi)成熟企業(yè)有過(guò)供職經(jīng)歷的人才更成為鳳毛麟角。

行業(yè)內(nèi)戲談，在TCL照明有過(guò)供職經(jīng)歷的人才就象拿到了一張行業(yè)的北大文憑，TCL照明成為了照明行業(yè)的黃埔軍校，甚至有國(guó)外**企業(yè)在自己的照明產(chǎn)品新品發(fā)布會(huì)上以擁有多高比例在TCL照明供職經(jīng)歷的員工來(lái)標(biāo)本自己人力資源。企業(yè)以人為本，在任何行業(yè)都是鐵的道理，但是何以一個(gè)企業(yè)的人才在整個(gè)行業(yè)受到這樣的認(rèn)可，是一個(gè)值得探討的課題，為此，我們帶著這個(gè)課題走進(jìn)了照明行業(yè)的黃埔軍校——TCL照明，在TCL照明五周歲的日子，走近了這個(gè)學(xué)校的校長(zhǎng)、行業(yè)的“教父”——廖昆總經(jīng)理。

見到廖總說(shuō)明來(lái)意后，出人意料的是這位在行業(yè)一直很低調(diào)的務(wù)實(shí)企業(yè)家欣然大笑，并表示TCL是一個(gè)開放的企業(yè)，愿意以任何形式探討行業(yè)的任何問(wèn)題，我們的訪問(wèn)就在和諧的氣氛中展開了。

問(wèn)：TCL照明馬上就要迎來(lái)五周年的慶典，**祝賀您以及您的企業(yè)取得了五年的輝煌。

在今年的廣州國(guó)際照明展，TCL照明繼續(xù)以無(wú)與倫比的規(guī)模和霸氣參與了展覽，但是不知道您有沒(méi)有觀察到一個(gè)現(xiàn)象，就是幾乎有一半以上的品牌展位，都有您領(lǐng)導(dǎo)過(guò)的人才在為不同的企業(yè)工作，您怎么看待這個(gè)現(xiàn)象？

答：我親自參觀了那次展會(huì)，也到許多企業(yè)的展位看過(guò)，的確有許多曾經(jīng)的同事現(xiàn)在在為不同的企業(yè)工作，甚至有許多人是在為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。但是，我從他們每張真摯的笑臉上看到，大家都感謝在TCL的經(jīng)歷，并為這段經(jīng)歷感到自豪，作為TCL照明這個(gè)隊(duì)伍的領(lǐng)軍人，我一樣的感到自豪，當(dāng)然還有欣慰。至于有沒(méi)有一半的企業(yè)有員工曾經(jīng)在我們企業(yè)工作過(guò)，我們還沒(méi)有統(tǒng)計(jì)，有機(jī)會(huì)，我想統(tǒng)計(jì)一下（笑）。

問(wèn)：有人說(shuō)，TCL照明是行業(yè)的黃埔軍校，你對(duì)此有何看法？

    據(jù)我所知，我們的企業(yè)有一些員工在離開企業(yè)以后，在行業(yè)內(nèi)的其它**品牌內(nèi)擔(dān)任很重要的管理崗位，如果這些比例象你們說(shuō)的那么高的話，我們是當(dāng)然的“黃埔軍校”。我們TCL的企業(yè)文化里有個(gè)核心部分就是“為社會(huì)創(chuàng)造效益”，我們認(rèn)為一個(gè)企業(yè)除了**大化程度的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)目的，還有一個(gè)不可推卸的使命就是創(chuàng)造社會(huì)效益，為行業(yè)、為社會(huì)培養(yǎng)人才就是創(chuàng)造社會(huì)效益的**好表現(xiàn)。每個(gè)行業(yè)都需要有行業(yè)的“黃埔軍校”，如果一個(gè)行業(yè)的人才枯竭，那么這個(gè)行業(yè)還能走得遠(yuǎn)嗎？TCL照明是行業(yè)民族品牌的代表，如果我們有能力，我倒希望為行業(yè)培養(yǎng)更多的人才，辦好這所“黃埔軍校”！

問(wèn)：您是行業(yè)內(nèi)非常受尊重的人士之一，創(chuàng)建了“網(wǎng)絡(luò)品牌”這一個(gè)**營(yíng)銷理念，被行業(yè)尊稱為“校長(zhǎng)”、照明營(yíng)銷領(lǐng)域的“教父”，您有什么樣的想法？

答：我們開始進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，基本是摸著石頭過(guò)河，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的行業(yè)還處在發(fā)展的初級(jí)階段，再加上國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特殊性，完全沒(méi)有任何的先例可以參考，大家一起艱苦奮斗才走到了今天。所以說(shuō)這些成績(jī)絕不是我一個(gè)人的功勞，是團(tuán)隊(duì)奮斗結(jié)果，如果說(shuō)有校長(zhǎng)，那么這個(gè)校長(zhǎng)也**不是一個(gè)人，我只是其中一個(gè)代表。至于“教父”之說(shuō)更是不敢當(dāng)了，我們TCL照明營(yíng)銷的智慧，一方面是建立在我們TCL集團(tuán)強(qiáng)大的企業(yè)文化基礎(chǔ)上的，是以李東生總裁為代表的整個(gè)集體的智慧結(jié)晶，另一方面得益于行業(yè)的前輩，這個(gè)行業(yè)輝煌的今天是經(jīng)歷了幾代人奮斗的結(jié)果，所以說(shuō)照明行業(yè)沒(méi)有“教父”一說(shuō)，就算要有肯定是那些前輩們。

問(wèn)：怎樣看待那些在為別人工作的您曾經(jīng)的部屬，您不擔(dān)心他們帶走您們企業(yè)的機(jī)密嗎？

答：合理的人員流動(dòng)是個(gè)非常正常的企業(yè)現(xiàn)象，一個(gè)員工離開了企業(yè)并不是說(shuō)明這個(gè)員工沒(méi)有了能力，而只是說(shuō)明這個(gè)員工跟企業(yè)的發(fā)展步驟可能不吻合，到了其它企業(yè)后也許能發(fā)揮他的作用了，這樣的例子不勝枚舉。同時(shí)，TCL是非常講求創(chuàng)新精神，通過(guò)合理的人員流動(dòng)會(huì)增加企業(yè)的創(chuàng)新能力。至于所謂“企業(yè)機(jī)密”，我認(rèn)為不存在什么真正意義是機(jī)密，TCL照明是個(gè)非常開放的企業(yè)，我**存在的機(jī)密，也是企業(yè)**寶貴的東西，那就是我?guī)资�年留下的文化，這點(diǎn)是沒(méi)有人能帶走的！

問(wèn)：目前，TCL照明的人才是眾企業(yè)追逐的對(duì)象，您不擔(dān)心會(huì)帶來(lái)您們企業(yè)的人才流失嗎？怎么保障人才的穩(wěn)定性？

答：我們企業(yè)自創(chuàng)業(yè)至今，人員相對(duì)還是比較穩(wěn)定的，特別是中高管理層流動(dòng)更是非常的少，我們的公司隨處可見四年以上工齡（TCL成立5年）的員工。對(duì)于保障人才穩(wěn)定的關(guān)鍵還是企業(yè)文化的建設(shè)，在建立合理、科學(xué)的激勵(lì)制度的基礎(chǔ)上，要構(gòu)造全體員工共同的愿景，在我們公司，許多人會(huì)把TCL當(dāng)成一生奮斗的目標(biāo)。

問(wèn)：您想對(duì)您那些現(xiàn)在為其它企業(yè)、甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作的曾經(jīng)的部署說(shuō)點(diǎn)什么？

答：加油！好好干，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在TCL的努力不懈的奮斗精神，把各自服務(wù)的企業(yè)做好，因?yàn)橹挥猩�林里才能長(zhǎng)出大樹，也只有行業(yè)出現(xiàn)更多的優(yōu)秀的企業(yè)，才有更輝煌的明天！

    離開了TCL照明，我們想起了世界**企業(yè)通用，這個(gè)毫無(wú)爭(zhēng)議的全球制造業(yè)的**老大，也曾經(jīng)為全球500強(qiáng)企業(yè)培養(yǎng)過(guò)167位CEO，她也是世界企業(yè)界“黃埔軍校”。