| 有感于“執行力”培訓 | |||
| 2007-4-30 8:55:48 | |||
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4月28日下午，作為清華公司的一員，我在公司的報告廳參加了“執行力”培訓，能夠和董事長以及其它管理人員一同學習、一同成長，用一個下午的時間來感悟所學，我很感動也很珍惜。進去，心態歸零；出來，滿載責任。這就是我**大**真實的感觸。
正如講師所說，“你現在不學習，不代表你的敵人不會”，所以我在學習執行力。執行顧名思義就是有結果的行動，回想自己過往，真正有結果的行動又有多少呢，行動多，但結果卻往往偏離了目標軌道，還拼命尋找理由，這叫執行不力。提高執行力，我學到的是改變做事方式，讓想法變成行動，讓行動導向結果，讓原因變得蒼白，這就是果因思維。
團隊精神是我感悟的第二個至寶，那就是原來一個人可以心甘情愿為他的師長磕頭感恩，如此血濃于水的行為必然根植于血濃于水的團隊。如是說“我們常常驚嘆螞蟻和蜜蜂的偉大，偉大的不是一個平庸的螞蟻或蜜蜂的‘個體’，而是平庸的‘群體’創造出來的成就和折射出來的精神——堅定意志和團隊精神”。固然，企業也是一個團體，它的凝聚力越強，就越能擰成一根繩，就越結實，即使領導者爬山游北極，員工還在一條船上站穩，這就是狼性團隊。
真正執行型人才，他們**共同的特點是對自己負責，這是我學到的核心。
老板要對社會負責，因為公司不是他的，是社會的；作為員工的我們要對公司負責，要對家庭和自己負責，因為真正掌握命運的是我們自己。公司要責任一對一，員工要勇于承擔責任，這是崗位職責，哪怕一根螺絲釘沒擰好、一份文件沒復印好也要有責任承擔，因為這是領導者的心態。
整場培訓讓我受益匪淺：從可口可樂我學到了什么是團隊、從部門扯皮我學到了要勇于對自己負責任、從買車票的故事我學習了什么叫差距、從萬科服務員走路高跟鞋懸空我學到了個人益利的犧牲、從謝坤山殘缺的身體我學到了感恩和堅強、從亮劍我學到了狼性和原則……一切的一切，都可以回歸到態度二字，擁用一個負責任的態度足可以決定我們的命運！
此外，培訓中的一些精彩語句也一次次地激蕩著我的心靈：“貧窮，是因為你找到了貧窮的理由，偷懶，是因為你找到了偷懶的理由”、“將軍指著山坡說打那個山頭，士兵就得打那個山頭，不要問為什么”、“訓練中受點傷，總比戰場上丟了性命強”、“我們的工資不是老板付的，是客戶付的”、“可憐之人必有可恨之處”……
一切感悟都要化為行動，因為只有真正去執行才能有結果。感謝公司在這樣風和日麗的下午讓我們飽嘗如此精神大餐，讓我們懂得肩負責任，讓我們知道我們需要回饋得更多！相信這次培訓一定會激發大家的斗志，為做一名優秀的清華員工而付出行動。
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