隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程進(jìn)一步的加深，各行各業(yè)彼此之間的交流越來越密切。
門窗業(yè)作為一種傳統(tǒng)行業(yè)，也日新月異。建筑門窗是居室中**引人關(guān)注的內(nèi)容，它不僅關(guān)系到采光、通風(fēng)、密封等功能需求，也關(guān)系到
線條、色澤等建筑裝飾需求，更代表主人的審美情趣。門窗作為一個(gè)行業(yè)獨(dú)立存在時(shí)，門窗的文化概念也形成了必須。與其它行業(yè)的發(fā)展一樣，當(dāng)門窗注入了文化內(nèi)涵時(shí)，門窗業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入了深層次的競(jìng)爭(zhēng)。
作為一個(gè)工業(yè)產(chǎn)品，要形成品牌概念的時(shí)候，除質(zhì)量必須優(yōu)良外，還必須要有獨(dú)特的個(gè)性文化。
把產(chǎn)品注入文化的內(nèi)涵，讓消費(fèi)者在購買和使用中產(chǎn)生有別于其它消費(fèi)的聯(lián)想，進(jìn)而上升到一種生活方式的體現(xiàn)，產(chǎn)品就有了不可被模仿的獨(dú)特性。當(dāng)某一品牌在客戶中展現(xiàn)出獨(dú)特的個(gè)性時(shí)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就形成了。近幾年由于浙江
防盜門廠家的市場(chǎng)沖擊，這些企業(yè)以低廉的價(jià)格、款式的多樣性，很快的占領(lǐng)了大部分的市場(chǎng)份額。也是由于這些廠家的功利想法、無序的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、雷同的設(shè)計(jì)及品質(zhì)的下降都大大的損害了行業(yè)的健康發(fā)展。在97屆春季廣交會(huì)上上海瑞斯樂門窗有限公司的米蘭系列安全
進(jìn)戶門被國內(nèi)**企業(yè)盼盼門業(yè)仿制，后經(jīng)過上海瑞斯樂門窗有限公司的投訴，所有仿制的參展門型全被封存。或許受到浙江廠家的一些影響，一些**企業(yè)也意識(shí)到行業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須要有所創(chuàng)新，只是一味的拿來主義，未經(jīng)過專利的查詢而貿(mào)然仿制，此種舉動(dòng)未免有點(diǎn)欠考慮。對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，如何長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去，工藝及設(shè)計(jì)的改進(jìn)是迫切需要解決的。上海瑞斯樂門窗有限公司獨(dú)立開發(fā)研制的瑞斯樂高檔安全進(jìn)戶門，采用環(huán)保理念的木紋質(zhì)感和獨(dú)特的拼裝工藝，數(shù)十款經(jīng)典門型，引入歐美傳統(tǒng)文化的理念，推出市場(chǎng)近2年后，憑借產(chǎn)品的獨(dú)特性和環(huán)保理念，在工程及零售市場(chǎng)都取得了驕人的成績(jī)。面對(duì)防盜門行業(yè)創(chuàng)新的匱乏，瑞斯樂如同一個(gè)重磅炸彈在市場(chǎng)掀起一陣波瀾，從而也吸引了一些廠家的注意。由于防盜門的同質(zhì)化嚴(yán)重，以及利潤(rùn)的日益微薄，進(jìn)一步的細(xì)分市場(chǎng)，精耕細(xì)作，尋求市場(chǎng)的空白點(diǎn)也越來越受到廠家的重視，對(duì)于目前仍未完全開發(fā)的高端消費(fèi)市場(chǎng)，瑞斯樂走在了眾多廠家的前面，某些企業(yè)也期望借助別家企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)來尋求出路。對(duì)于盼盼仿冒事件，不僅只是一家企業(yè)的個(gè)體行為，而是大多企業(yè)發(fā)展的一個(gè)誤區(qū)。采用仿冒的方式不是一個(gè)根本的解決之道，這只會(huì)回到以前的老路，盲目的跟從營銷，沒有產(chǎn)品自身的特性及企業(yè)文化內(nèi)涵的注入，只徒具皮毛，而沒有精髓，隨著市場(chǎng)的檢驗(yàn)，**終會(huì)成為曇花一現(xiàn)。做為防盜門行業(yè)的**企業(yè)也發(fā)生了這種本應(yīng)不該發(fā)生在它身上的錯(cuò)誤，由此可見門窗行業(yè)正處在一個(gè)無序競(jìng)爭(zhēng)期。
門窗行業(yè)是一個(gè)資金及科技含量較高、發(fā)展?jié)摿薮蟮男袠I(yè)。門窗的需求帶來了門窗業(yè)的發(fā)展，門窗業(yè)的發(fā)展同時(shí)也推動(dòng)了門窗市場(chǎng)的需求之門。與
地板、
潔具、
瓷磚等行業(yè)相比，中國的門窗業(yè)尚未形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)品牌，大多還在低水平的層面競(jìng)爭(zhēng)。與國際大型門窗公司相比更是相差甚遠(yuǎn)。如國際上**大的門窗企業(yè)一年的產(chǎn)量是300萬樘，而上海的門窗業(yè)到現(xiàn)在還沒有產(chǎn)值過10億的企業(yè)。這種差距應(yīng)該引起同行的關(guān)注。創(chuàng)新是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本戰(zhàn)略，把創(chuàng)新同企業(yè)文化有機(jī)的結(jié)合，明確自身的市場(chǎng)定位，走一條適合自身發(fā)展的正確之路，才能使行業(yè)健康的發(fā)展，才能取得**終的勝利。
