隨著木門企業對自身長期發展的注重，如今，即便是你再有錢也未必能夠成為企業的經銷商。

正因為企業對經銷商要求的提高，才會促使企業每年都會提供很多與經銷商面對面交流的平臺，比如經銷商大會、經銷商年會、經銷商聯誼會，經銷商培訓會幾種形式較為常見。從而以交流達促成企業與經銷商經營理念的一致，進而共贏市場。

木門新產品上市以后，企業一般會根據產品的市場定位、產品特點、渠道特點等來確定適合自己的經銷商目標群。木門企業 要注重自身的長期發展，要求經銷商要有運作市場的經營能力，并不是只要有錢就能夠成為企業的經銷商。當地經銷商的倒掉，就代表了企業在該地區市場的喪失，企業要想重新進入該市場就不那么容易了。縱然是因經銷商個人原因造成，但由于人們不明真相，往往對該產品就會失去信心，企業若再想開發新的經銷商就很難了。因此，對企業而言，失去的不僅僅是經銷商，而是整個區域市場。所以木門發展，選擇經銷商是關鍵。

木門企業沒有服務就沒有品牌

企業對經銷商的挑選要求很全面，經銷商選擇企業同樣也是有一定要求的，企業自身文化是企業健康成長的土壤。

如果一個企業有厚重的企業文化，就會在員工中形成凝聚力、戰斗力，就會吸引更多有識之士加入企業，有悠久的品牌歷史，有厚重的品牌文化，有**無二的品牌影響力。這種企業就會有強大的人力資源優勢從而加強企業的競爭力。只有真正務實創新的木門企業才能在代理商心中樹立良好的品牌形象，才能吸引代理商為企業擴展品牌影響力。

眾所周知，在現代商業環境下，沒有服務就沒有品牌，這已經是不爭的事實，企業找到經銷商后便要去維護，而經銷商的維護是個長期的工作，因此就需要廠商通力合作，坦誠交流，以此形成良好的合作關系。作為企業，有著自身的企業文化和素養，只要認識到經銷商的重要性，并開始為渠道的維護積極努力，就總有成功的那一天，不是有那句話嗎，只要開始，就永遠不晚。雙方都以優良的服務取得市場競爭優勢，這樣木門企業 發展道路才能謀得更快更遠發展。