目前，四川的木門企業很多都在為別人做貼牌加工。再加上四川木門業的研發實力普遍不足，產品附加值低，競爭力弱，所以暫時還無法與省外強勢品牌匹敵。雖然近年來在木門業出現了不少的后起之秀，但從整個木門行業來說，形勢依然不容樂觀。搶占高端市場，品牌崛起已迫在眉睫。那么，四川木門品牌如何才能崛起?
        從四川木門業的現狀來看，我們看到了矛盾對立統一的一面，所以木門業必須用兩分法來分析問題，看清事物的利害得失。省外大型企業、強勢品牌進駐四川市場，它們對四川的木門企業造成了一定的威脅：市場被瓜分、高端市場被占領、消費者被搶奪……但它們的進駐卻給四川木門企業帶來了學習先進技術、管理方法、營銷模式的機會，促進了四川木門企業的迅速擴展，貼牌加工也從一定程度上提高了四川木門加工企業的生產技術水平，資本得到了原始積累。同樣，省內大量木門企業的存在，使木門市場出現散、亂、雜的局面，市場難管理、規模化、集團化、高效化難以實現，但激烈的競爭促成了木門業的高速發展。在分析木門業現狀時，必須遵守“凡事要分、凡事必分”的思維原則。把事物一分為二，既要分析它有利的一面，又要分析它的弊端。
        四川木門業不要認為目前處于內外夾擊的困境就沒有了發展機會，機會無時不在，四川木門業應該化害為利，加強警惕，提高競爭力，于矛盾中尋出路。其實木門品牌企業要想獲得持續發展，不光要做大，還要做強。做大，擴的是規模，做強，增的是效益。尤其是在現在這樣一個階段，木門企業要脫離單純靠規模和成原來競爭的價格戰怪圈勢必要打破重量不重質、重規模而不重品牌的傳統經營管理模式，打造高溢價的高端品牌。
        四川木門業盛行兩大風氣： OEM風和“山寨”風。很多四川木門企業為了追求短期的利潤，紛紛走上OEM道路，心甘情愿做起了外省企業的幕后加工廠。與此同時，“山寨”事件也十分普遍。很多木門企業為了節省研發成本，縮短產品上市時間，盡快搶占市場，紛紛模仿別人的設計。模仿使他們在短期內得到了很多利益。 但分析事物不能只停留于表面現象，我們應該透過現象看本質。
        四川木門業應該透過OEM、模仿風氣帶來的表面繁榮看到繁榮背后的深層危機。OEM和模仿風氣雖然能給企業帶來短期利潤，但它們卻是四川木門業的潛在隱患。OEM風氣使很多四川木門企業有了奴性，一味依賴別人，缺乏自立自強的創業精神，同時延緩了四川木門業強勢品牌塑造進程，致使四川木門品牌在與省外品牌競爭時毫無競爭力，市場利潤很小。模仿風氣盛行給很多原創企業造成了巨大的損失，不但使它們利益大大受損，而且挫傷了它們自主開發的決心和信心，使四川木門自主品牌的塑造受到了很大威脅。
        模仿還使木門市場公平競爭缺失，為行業的發展帶來了諸多問題。所以，四川木門業應該把感性認識上升到理性的高度，理性分析問題，剖析事物的本原。只有看清了事物本質才能采取正確的措施。四川木門業應該整頓不良風氣，轉OEM為ODM，杜絕抄襲，自主研發，創建自主品牌，同時做強木門品牌。

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