提起近兩年的家居市場(chǎng)現(xiàn)狀，很多人不禁搖頭嘆息，“蕭條”、“寒冬”、“不景氣”、“微利”、“高成本”等詞就不約而同從業(yè)內(nèi)人口中奔出來(lái)，他們也在找原因找理由，其中有一大部分是歸咎于宏觀環(huán)境的，比如物價(jià)上漲、房產(chǎn)調(diào)控等，這些抑制了人們的消費(fèi)需求，完全看不見市場(chǎng)的剛需和潛力了，但其實(shí)真的是這樣么?
        牽一發(fā)而動(dòng)全身，房地產(chǎn)調(diào)控帶來(lái)的影響，輻射在建材、陶瓷、實(shí)木門等各行業(yè)。2009年樓市的瘋狂，以及基礎(chǔ)建設(shè)的積極推進(jìn)，同時(shí)催生了大批經(jīng)銷商如春筍般涌現(xiàn)。而至2011年下半年，在他們渡過(guò)了快速發(fā)展期之后，不得不面臨行業(yè)萎縮帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)陣痛。即使實(shí)力較強(qiáng)的大經(jīng)銷商也紛紛表示，銷售額下降厲害，2012年似乎更難過(guò)了。
        國(guó)內(nèi)市場(chǎng)萎縮，國(guó)際市場(chǎng)低迷和貿(mào)易壁壘，讓本就產(chǎn)能過(guò)剩的實(shí)木門企業(yè)一時(shí)"蒙圈"了。結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩遭遇市場(chǎng)驟冷而緊急剎車，自然難以適應(yīng)，卻"一時(shí)無(wú)語(yǔ)"，且這種經(jīng)濟(jì)增速放緩的趨勢(shì)將成為今后的主流。多年來(lái)引以自豪的巨大產(chǎn)能一時(shí)無(wú)法消化，從而引發(fā)庫(kù)存高漲、資金緊張等一系列不良反應(yīng)。
        國(guó)際市場(chǎng)因美歐債務(wù)危機(jī)而呈低迷之態(tài)，國(guó)內(nèi)實(shí)木門企業(yè)賴以生存的國(guó)際市場(chǎng)又被訂單減少、出口減速以及反傾銷當(dāng)頭棒喝，主營(yíng)銷渠道遇阻，給以貼牌為主進(jìn)行外貿(mào)出口的眾實(shí)木門企業(yè)致命的打擊。一些企業(yè)迫于國(guó)際市場(chǎng)壓力而轉(zhuǎn)內(nèi)銷。熟不知，轉(zhuǎn)內(nèi)銷并非一條坦途，且在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)僧多粥少的情況下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知。
        賣場(chǎng)擴(kuò)張過(guò)度，導(dǎo)致的直接結(jié)果是賣場(chǎng)過(guò)剩，目前我國(guó)實(shí)木門賣場(chǎng)的體量已大大超過(guò)了市場(chǎng)消費(fèi)容量。粗略估計(jì)，我國(guó)1萬(wàn)平方米以上的賣場(chǎng)超過(guò)1000家，其中包括大量面積達(dá)數(shù)十萬(wàn)平方米的大型賣場(chǎng)。如：南京金盛實(shí)木門城、浙江義烏實(shí)木門城、福建安南實(shí)木門城、上海國(guó)際實(shí)木門村、重慶巴南實(shí)木門城、武漢金海馬實(shí)木門城等賣場(chǎng)，面積都在50萬(wàn)平方米以上。此外，我國(guó)一、二線城市賣場(chǎng)面積也相當(dāng)驚人：北京實(shí)木門賣場(chǎng)約400萬(wàn)平方米，上海、深圳實(shí)木門賣場(chǎng)面積約300萬(wàn)平方米，香河、重慶、廣州、東莞實(shí)木門賣場(chǎng)都超過(guò)200萬(wàn)平方米……幾乎所有一、二線城市，其實(shí)木門賣場(chǎng)容量都超過(guò)了應(yīng)有的容量。
        另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，目前，全國(guó)實(shí)木門賣場(chǎng)總面積超過(guò)4000萬(wàn)平方米。業(yè)內(nèi)人士算了一筆賬：按1萬(wàn)平方米年銷售1億元計(jì)算，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)年銷售2000億元，只有2000萬(wàn)平方米的賣場(chǎng)就足夠了。這意味著有將近50%的賣場(chǎng)過(guò)剩。
        過(guò)于失衡的買方市場(chǎng)，客觀上也助長(zhǎng)了消費(fèi)惰性，使市場(chǎng)進(jìn)一步萎縮。據(jù)了解，近兩年來(lái)，全國(guó)各地每年倒閉及投資方易主的中小賣場(chǎng)總數(shù)在1000家以上，如此驚人倒閉頻率顯然是不正常的。這對(duì)于被連鎖巨頭拖垮的中小賣場(chǎng)來(lái)說(shuō)也是不公平的，同時(shí)也意味著數(shù)額驚人的資源浪費(fèi)。
        顯然，在這種情況下，不應(yīng)用“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的方式出看待實(shí)木門賣場(chǎng)之痛。實(shí)木門賣場(chǎng)說(shuō)到底是銷售通路的問(wèn)題，實(shí)木門賣場(chǎng)受制于經(jīng)濟(jì)大環(huán)境。銷售通路日趨多樣化，行業(yè)呼喚真正適應(yīng)新形勢(shì)的通路渠道出現(xiàn)。

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