廣東康寶電器有限公司決心再次提升其
消毒碗柜的市場占有率,全面啟動其做大做強戰略。
8月21日,這位做了14年消毒碗柜的行業**在京宣布,發動名為"閃電行動"的大降價活動,旗下10款主銷產品全線降價,**大降幅33%。
據康寶總經理龔偉泉介紹,此次在北京降價的10款產品全部為臥式
消毒柜。降價后,北京市場上臥柜價格從每臺668元到1480元可供選擇,均比競爭對手同類產品低20%左右。其中臥柜主打產品70A-3由原來的898元降到668元,下降幅度為238元。
早在去年,康寶就率先發起了名為"紅色風暴"、"秋收行動"的兩次大規模降價行動。據稱,在那兩次降價行動中約有100家雜牌企業關門;而這次康寶再舞價格利劍意欲清理門戶,目標是讓200家雜牌企業日子也不好過。
三大問題阻礙行業發展
目前,中國家庭消毒柜擁有量不到3000萬臺,大中城市家庭普及率僅為17%,縣級城市及鄉鎮普及率不足5%,出口幾乎為零。與之對比的數據是中國城市家庭電視普及率達到117%,洗衣機達到91%,
冰箱達到80%。
據此,龔偉泉向媒體表述了其對消毒柜行業現狀的嚴重不滿:"自康寶發明世界**臺消毒碗柜以來,消毒柜行業歷經14年依然發展緩慢,行業年銷售總量不過500萬臺,銷售額僅為30多億元,而且市場集中度不高,該大的名牌沒有大起來,該淘汰的雜牌沒有完全出局,而且出口止步不前。"
康寶認為造成該現狀的原因為:一是消毒柜行業技術和資金門檻低,導致眾多企業蜂擁而入,質量良莠不齊,導致行業美譽度不高;二是行業引導不夠,沒有普及科學消費觀念---消毒柜不僅是家電奢侈品、廚房裝飾品,更是健康文明生活必備的消毒保潔工具,企業應對此應該予以正確引導;三是價格居高不下是其發展瓶頸,價格低的質量差,質量高的價格也高,市場缺乏高性價比產品。
為行業重新定位
龔偉泉表示,消毒柜行業面臨重新定位問題,過去太過強調其"消毒"的實用功能,現在由于
整體廚房的出現,消毒柜逐漸成為時尚產品、裝飾性產品,因此,龔認為這是行業的一大轉型,康寶要做大做強,必須把握消毒柜向時尚產品轉型的變革機遇。
據悉,傳統的家電企業如海爾、美的、科龍、萬家樂、帥康、方太等已將目標轉投向消毒柜領域,希冀找到新的經濟增長點。洋品牌方面則有日本、韓國、美國等外籍兵團滲透。這一態勢大大加強了消毒柜產品的市場推廣力度,也使得消毒柜市場狼煙四起。但總體看,大家電企業進入消毒柜行業將令品牌集中度大大提高,同時能把市場蛋糕做大,為行業創造一個健康有序的發展環境。
另一市場利好的因素是整體廚房在我國的興起。據中國城市廚衛市場聯合調查研究課題組的專項調查研究顯示,當前我國城市居民家庭中整體廚房的擁有率僅為6.8%,遠遠低于
其他類廚房產品的擁有數量,這表明我國整體廚房市場的發展空間極其廣闊。預期消費需求調查表明,有29%的居民家庭表示在未來5年中要購買整體廚房。在這樣的一場廚房革命中,消毒碗柜由于其具有消毒、儲存、保潔的功能而扮演著重要的角色。
行業大發展的良機促使康寶下決心做大做強,龔偉強表示,康寶在戰略上將"立足于消毒柜
小家電,做好"廚房"大文章,繼續占領行業領導地位,爭取進入國際市場,3年內營業額達到10-12個億,每年遞增30%"。據透露,康寶的國際市場戰略近期主要為"世界工廠"戰略,即廣泛為國際市場貼牌生產各種
五金電器,力爭使出口量占到集團總銷量的50%。
另據介紹,為制定做大做強戰略,康寶請來了外腦---由美國西北大學的專家學者、國際**營銷專家以及東方市場研究公司聯合組成的專家小組,已進駐康寶公司達3個月,目前已經為康寶提交了3年整體發展戰略報告。